Společnost Lidl má nyní zajímavou zprávu pro všechny, kteří se zajímají o vzrušující svět provozu prodejen. 15. září společnost spustila zajímavou náborovou hru “TeamLidlLand”, která nabízí žákům, studentům, absolventům a začínajícím kariéristům možnost zábavnou formou poznat rozmanité úkoly a procesy ve více než 3 250 prodejnách Lidl v Německu. V tomto článku se blíže podíváme na to, jak společnost Lidl využívá gamifikaci při náboru zaměstnanců.
Exkurs: Kdo je Lidl?
Lidl je mezinárodní německý maloobchodní prodejce potravin se sídlem v Neckarsulmu v Německu. S více než 12 000 prodejnami v 31 zemích je Lidl největším diskontním řetězcem na světě. Společnost Lidl byla založena na počátku 30. let 20. století jako velkoobchod s potravinami v Ludwigshafenu a v roce 1973 otevřela ve stejném městě svou první prodejnu. Společnost je dceřinou společností skupiny Schwarz Group, která vlastní také další německý řetězec supermarketů Kaufland. Lidl je známý svými nízkými cenami a výrobky vlastní značky. Od roku 2022/23 zaměstnává Lidl 360 000 lidí po celém světě a dosahuje ročního obratu 114,8 miliardy eur.
Hravé pohledy do prodejen Lidl
Ve více než 3 250 prodejnách Lidl v Německu je třeba každý den zvládnout množství úkolů. Úkoly jsou složité a různorodé, od řízení kontroly čerstvosti a efektivního skladování zboží až po hladké odbavení u pokladny a koordinaci rozpisu směn. S “TeamLidlLand” můžete nyní všechny tyto aspekty prozkoumat v zábavném a interaktivním prostředí.
2D retro hra “TeamLidlLand” nabízí možnost vžít se hravou formou do role zaměstnance prodejny Lidl. Získáte tak nejen jedinečné zkušenosti, ale také lépe pochopíte požadavky a úkoly v tomto pracovním prostředí. Hra bude k dispozici od 15. září na adrese https://teamlidlland.jobs.lidl/ a bude ji možné hrát na různých zařízeních, jako jsou mobilní telefony, tablety a stolní počítače.
Individualizace herního zážitku
Pozoruhodným rysem “TeamLidlLand” je individualizace herního zážitku. Na začátku hry si hráči mohou vybrat, zda jsou žáci, studenti, absolventi nebo zkušení profesionálové. Podle této volby jsou hráči provedeni různými aspekty práce v prodejně Lidl. Setkají se i s virtuálními kolegy, jako jsou trainee ambasadoři Imane, Jeremy, Tristan a Mervan z aktuální 360stupňové náborové kampaně.
Gamifikace v náborovém procesu
“TeamLidlLand” je působivým příkladem toho, jak lze gamifikaci využít v procesu náboru. Společnost Lidl si uvědomuje, že mladá generace, mezi kterou patří mnoho potenciálních zaměstnanců, dává přednost digitálním platformám a sociálním médiím. Společnost je proto již zastoupena na platformách, jako je Instagram, LinkedIn a TikTok. S projektem “TeamLidlLand” jde Lidl ještě o krok dál a nabízí zábavný a interaktivní zážitek, který hravou formou oslovuje potenciální zájemce.
Exkurs: Co je to gamifikace?
Gamifikace je proces vkládání herních prvků a mechanik do neherního kontextu s cílem motivovat a zapojit uživatele. Jedná se o strategii ovlivňování a motivování chování lidí, včetně zaměstnanců, zákazníků a partnerů. Gamifikaci lze využít v různých kontextech, například při učení, crowdsourcingu, udržování znalostí, náboru a hodnocení zaměstnanců, použitelnosti a mnoha dalších. Cílem gamifikace je zvýšit účast a angažovanost tím, že se publiku poskytnou proaktivní pokyny a zpětná vazba prostřednictvím herních mechanik a dynamiky.
Závěr: Lidl jde s dobou a stanovuje standardy v oblasti náboru zaměstnanců
Zavedením služby TeamLidlLand společnost Lidl nejen vytvořila inovativní metodu náboru zaměstnanců, ale také ukázala, že má vždy přehled o tom, jak se přizpůsobit neustále se měnícím očekáváním a potřebám uchazečů.
Kombinace gamifikace, personalizace a silné digitální přítomnosti dělá z TeamLidlLand přelomový náborový nástroj. Tím, že společnost Lidl dává mladým talentům příležitost vyzkoušet si hravou formou výzvy a úkoly v prodejnách Lidl, otevírá dveře nové éře náboru.
Přizpůsobením hry různým cílovým skupinám, od školáků po zkušené profesionály, Lidl zdůrazňuje svůj závazek k rozmanitosti a inkluzi. To je nejen pozitivní signál pro potenciální uchazeče, ale také důkaz, že si Lidl jako zaměstnavatel váží svých zaměstnanců a vytváří dynamickou a živou komunitu.
TeamLidlLand ukazuje, že Lidl nespoléhá jen na tradiční metody náboru, ale využívá také trendy a sociální média k získání mladých talentů. Přítomnost společnosti na platformách, jako jsou Instagram, LinkedIn a TikTok, umožňuje společnosti Lidl navázat přímý kontakt s cílovou skupinou a komunikovat relevantní sdělení.
Příslib využití TeamLidlLand na veletrzích a akcích je dalším příkladem ochoty společnosti Lidl udělat něco navíc, aby potenciální uchazeči zábavnou formou poznali každodenní život v obchodě. Tento závazek transparentnosti a autenticity jasně ukazuje, že Lidl chce zaměstnance nejen získávat, ale také s nimi budovat dlouhodobé vztahy.
Celkově lze říci, že společnost Lidl svým projektem TeamLidlLand opět dokazuje, že inovace a kreativita v oblasti náboru zaměstnanců nemají hranic. Hra otevírá nový rozměr náboru a zve mladé talenty, aby se stali součástí týmu Lidl. Svět náboru se neustále vyvíjí a společnost Lidl zůstává v čele v získávání těch nejlepších a nejschopnějších.
V dnešním vysoce konkurenčním světě podnikání se employer branding stal rozhodujícím faktorem pro úspěch firem. Nejde jen o to přilákat talenty, ale také je dlouhodobě udržet a motivovat. Silná značka zaměstnavatele může znamenat rozdíl mezi průměrnou a vynikající společností.
Rád bych upozornil, že některé z níže uvedených odkazů jsou takzvané affiliate odkazy. To znamená, že pokud si některou z těchto knih zakoupíte prostřednictvím těchto odkazů, obdržím malou provizi. To mi pomáhá provozovat HRtalk a nadále vám poskytovat kvalitní obsah.
Osvědčení odborníci analyzují očekávání, motivy a vzorce chování generace Y a Z a vyvíjejí přístupy k náboru a udržení nové generace zaměstnanců.
Wolf Reiner Kriegler vás v 18 krocích provede celým procesem budování značky zaměstnavatele. S mnoha příklady značky zaměstnavatele, které jsou převzaty z reálných případů, diagramy, kontrolními seznamy a dalšími konkrétními nástroji.
Employer branding pro malé a střední podniky
Tato kniha strukturovaným způsobem ukazuje, jak mohou malé a střední podniky vytvářet úspěšné značky zaměstnavatelů, a nabízí solidní základy, četné praktické příklady a 22 názorných případových studií.
0 komentáøù