Die Welt des Personalmanagements hat sich in den letzten Jahren dramatisch verändert. Unternehmen erkennen zunehmend die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur, in der sich Mitarbeiter geschätzt und gehört fühlen. Vor diesem Hintergrund ist Kunveno, ein HR-Startup, auf dem Vormarsch. Sie haben es sich zur Aufgabe gemacht, digitale Wertschätzung für Mitarbeiter in Unternehmen leicht zugänglich zu machen und eine Kultur der Anerkennung zu fördern.

Um mehr über die Vision, die Geschäftsidee und die Mission von Kunveno zu erfahren, habe ich mit einem der Mitgründer, Tim Taraba, gesprochen. Zusammen mit seinen Mitgründern Dennis Knotz und Yannick Dickel hat Tim Kunveno ins Leben gerufen, um die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter wertschätzen und binden.

Wer ist Kunveno?

Philipp: Vielen Dank, dass du dir für das Interview die Zeit nimmst. Stell dich den HRtalk Lesern doch kurz vor. Welche Personen stecken hinter Kunveno?

Tim: Hallo, ich bin Tim Taraba, einer der Mitbegründer von Kunveno. Neben mir sind Dennis Knotz und Yannick Dickel ebenfalls Mitbegründer. Wir haben uns zusammengetan, um eine Plattform zu schaffen, die digitale Wertschätzung für Mitarbeitende in Unternehmen zugänglich macht. Was uns verbindet, ist, dass wir alle drei ehemaligen Kollegen sind und uns schon seit mehreren Jahren kennen. Wir ergänzen uns perfekt und sind inzwischen sehr gute Freunde.

Philipp: Was hat euch dazu veranlasst, ein HR-Startup zu gründen?

Tim: Unsere direkten Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis bei TRUMPF in Ditzingen und die Erkenntnis, dass Wertschätzung das wahre Gold in der Mitarbeiterbindung ist, haben uns dazu inspiriert, Kunveno zu gründen. Tatsächlich entstand der Proof of Concept (PoC) für Kunveno bereits vor einigen Jahren in der Zentral-IT von TRUMPF und wird dort seither mit großm Erfolg genutzt. In regelmäßigen Team Ritualen wird das teamübergreifend gesammelte positive Feedback über alle Teams der rund 250 Mitarbeiter vor versammelter Mannschaft kundgetan. Das stärkt besonders an den Schnittstellen Zusammenarbeit und den Teamgedanken. Inzwischen sind schon mehrere Tausend Nachrichten via Kunveno allein auf dieser Instanz versandt worden!

Was macht Kunveno?

Philipp: Könntest du uns bitte deine konkrete Geschäftsidee hinter deinem HR-Startup erläutern? Welches Problem löst Ihr?

Tim: In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt gehen viele positive Botschaften, Lob und Anerkennung in den Standard-Kommunikationskanälen unter. Genau hier setzt Kunveno an. Mit unserem Positivity Hub bieten wir Mitarbeitenden eine Plattform, um Wertschätzung und Anerkennung teamübergreifend sichtbar und erlebbar zu machen – überall, jederzeit und auf jedem Gerät. Doch Kunveno geht über die bloße Anerkennungsplattform hinaus. Für Führungskräfte haben wir spezielle Tools wie Präsentationsmodi und Live-Ticker entwickelt. Diese ermöglichen es, positive Erlebnisse und Erfolge gemeinsam zu feiern und hervorzuheben, wodurch sie zu einem wichtigen Instrument für Leadership und Unternehmenskultur werden. Die Auswirkungen unserer Plattform sind nicht nur gefühlt, sondern auch messbar. 12 Unternehmen aus verschiedenen Branchen nutzen Kunveno bereits und erleben einen quantifizierbaren positiven Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Dies führt nachweislich zu einer Verringerung der Fluktuationsrate, erhöhter Mitarbeiterbindung und einem gesteigerten eNPS. Unser Ziel? Eine Kultur des Lobes und der Wertschätzung zu schaffen, die die Arbeitszufriedenheit steigert und damit letztlich auch den Geschäftserfolg. Bepreist wird Kunveno in einem klassischen SaaS Modell, dass sich an der Unternehmensgröße bemisst. 

Kunveno Referenzen

Philipp: Welche Kunden hast du bisher von deinem Unternehmen überzeugen können? 

Tim: Natürlich sind wir mit mehreren Tausend Nutzern bei TRUMPF, unserem Mutterunternehmen live. Daneben haben wir seit unseres Markteintritts im November 2022 vor allem Mittelständische Kunden wie Torqeedo, ada, Secomp oder auch die Ingenieure ohne Grenzen als Kunden gewinnen können. Derzeit laufen darüber hinaus unzählige weitere Pilotprojekte, bspw. auch bei einer Landeshauptstadt. Da wir den Erfolg unserer Lösung gut quantifizieren können, haben wir kaum Probleme, potenzielle Nutzer von Mehrwert von Kunveno zu überzeugen. Wir steigern messbar verschiedene KPI wie bspw. den eNPS oder zeigen ganz klassisch eine geringere Fluktuation bzw. Retention.

Die Vision von Kunveno

Philipp: Was ist Eure Vision für die Zukunft? Wo möchtet Ihr in 3 Jahren stehen?

Tim: Wir sehen Kunveno nicht nur als eine Plattform, sondern als ein pulsierendes Ökosystem, das Wertschätzung in den Mittelpunkt stellt. In den nächsten Jahren haben wir vor, Kunveno zu einer überorganisationalen Wertschätzungsplattform zu transformieren. Das bedeutet, dass wir nicht nur die interne Kommunikation und Wertschätzung innerhalb von Unternehmen stärken möchten, sondern auch Brücken zwischen verschiedenen Organisationen bauen. Mit innovativen Analytics-Features arbeiten wir daran, verborgene Talente und Fähigkeiten in Teams sichtbar zu machen. Das ermöglicht es, individuelle Stärken herauszuarbeiten und gezielt zu fördern. Für die immer komplexer werdende Arbeitswelt – insbesondere in Hybrid- und Remote-Teams – entwickeln wir noch intensivere interaktive Modi. Diese Modi werden darauf abzielen, trotz räumlicher Distanz ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und Gemeinschaft zu schaffen. Und weil Lernen und Wachstum am besten durch Spaß und Engagement passieren, setzen wir verstärkt auf Gamifizierung. Mit spannenden Badges und Team-Challenges wird die Nutzung von Kunveno nicht nur produktiv, sondern auch spielerisch und motivierend.

Kunveno’s USP

Philipp: Was unterscheidet Euer Unternehmen von anderen auf dem Markt? Welche Vorteile bietet Ihr Unternehmen?

Tim: Während viele andere Performance-Tools den „gläsernen Mitarbeiter“ im Visier haben, fokussiert sich Kunveno auf den Menschen und das Kollektiv. Es geht also nicht um Effizienz sondern erst einmal um ein gutes Miteinander. Unsere Plattform betont Authentizität und Echtheit in der Wertschätzung. Kunveno umfasst umfangreiche Sicherheitsfunktionen im Produkt, die Dir Kontrolle und Flexibilität bieten und dafür sorgen, dass sämtliche Daten sicher geschützt sind. Unsere Plattform ist zu 100% DSGVO konform und wurde mit Betriebsräten sowie Experten aus den Bereichen Informationssicherheit, IT-Security und im IT-Recht entwickelt. 
Unsere Technologie dient als Werkzeug, um menschliche Verbindungen zu stärken, nicht um sie zu ersetzen oder zu überwachen. Unsere Philosophie ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine Kultur der Anerkennung und Wertschätzung zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter sich wertgeschätzt, respektiert und gehört fühlt.  Bei Kunveno setzen wir uns für eine bessere Arbeitswelt ein, in der Technologie und Menschlichkeit Hand in Hand gehen. Unsere Mission ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter nicht nur als Ressourcen, sondern als wertvolle Individuen zu sehen, die gemeinsam Großes erreichen können.

Philipp: Wenn du heute drei Wünsche frei hättest, welche wären das?

Mehr Wertschätzung am Arbeitsplatz: Dass sich Wertschätzung als zentrales Element in jeder Arbeitsumgebung etabliert, sodass kein Mitarbeiter mehr wegen mangelnder Anerkennung seinen Job verlässt. Heute sind es fast 50% – kein akzeptabler Zustand! 

Gesündere Geisteshaltung: Ein Bewusstsein für die Bedeutung von Mental Health im Berufsleben, wobei Unternehmen aktiv Ressourcen und Schulungen bereitstellen, um das Wohlbefinden ihrer Teams zu fördern noch bevor jemand krank wird.

Glückliche Mitarbeiter: Dass jeder Arbeitstag von einer Atmosphäre des Vertrauens, der Zusammenarbeit und der Freude geprägt ist, wodurch das gesamte Potential eines jeden Mitarbeiters zur Entfaltung kommt!

Philipp: Vielen Dank für deine Zeit. Hast du noch einige abschließende Worte für unsere Leser?

Tim: Das berühmte Zitat “Culture eats strategy for breakfast” von Peter Drucker hat auch heute nichts von seiner Relevanz verloren. Es erinnert uns daran, dass selbst die beste Strategie ohne die richtige Unternehmenskultur zum Scheitern verurteilt ist. Eine positive, wertschätzende und offene Kultur fördert nicht nur das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern ist auch ein maßgeblicher Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Kontakt mit Kunveno

Philipp: Wo und wie kann man am besten mit dir in Kontakt treten?

Tim: Auf unserer Website www.kunveno.de oder ganz einfach per LinkedIn!

Bücher für Führungskräfte und die es werden wollen

Es gibt Sie wirklich! Bücher die deine Fähigkeiten in Führung und delegieren verbessern. Im Laufe meiner Zeit als Gründer und Führungskraft habe ich viele Bücher gelesen. Leadership Bücher, die mir bei meinen ersten Schritten geholfen haben und wieder andere Bücher, die mir schon im Fortgeschrittenen Stadium geholfen haben. Ich Stelle Dir hier meine Top 3 Leadership Bücher vor, aus denen ich noch heute vieles Lerne.