In den letzten Jahren hat sich Remote Working zu einer immer beliebteren Alternative zum traditionellen Bürojob entwickelt. Das Konzept ermöglicht es Arbeitnehmern, von zu Hause oder jedem anderen Ort aus zu arbeiten, solange sie über eine stabile Internetverbindung verfügen. Remote Working bietet viele Vorteile, erfordert aber auch eine sorgfältige Planung und Umsetzung. In diesem Artikel werden die Bedeutung von Remote Working, Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung und häufig gestellte Fragen zu diesem Thema erörtert.

Stellen Sie es sich so vor: Anstatt jeden Tag in ein Büro zu pendeln, um von einem bestimmten Schreibtisch aus zu arbeiten, können Mitarbeiter aus der Ferne ihre Projekte ausführen und ihre Ziele übertreffen, wo immer sie wollen. Die Menschen haben die Flexibilität, ihre Tage so zu gestalten, dass ihr berufliches und privates Leben in vollem Umfang erlebt werden und friedlich koexistieren kann.

Es hat einen kulturellen Paradigmenwechsel in der Frage gegeben, was die Gesellschaft als einen angemessenen Arbeitsplatz betrachtet – und die Fernarbeit hat aus dieser neu gewonnenen Freiheit Kapital geschlagen.

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Bedeutung von Remote Working

Remote Working bedeutet, dass ein Arbeitnehmer seine Arbeit an einem Ort außerhalb des traditionellen Büros verrichtet. Dies kann zu Hause, in einem Café oder an jedem anderen Ort der Welt sein. Telearbeit ist nicht auf bestimmte Branchen oder Berufe beschränkt. Heutzutage kann fast jede Arbeit aus der Ferne erledigt werden, solange eine stabile Internetverbindung vorhanden ist.

Remote Working bietet sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern viele Vorteile. Arbeitnehmer können ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben vereinbaren, da sie keine langen Anfahrtswege haben und flexibler arbeiten können. Arbeitgeber können von einem größeren Talentpool profitieren, da sie nicht auf Bewerber in der Nähe ihres Büros beschränkt sind. Außerdem können Arbeitgeber Kosten sparen, da sie keine physischen Arbeitsplätze zur Verfügung stellen müssen.

Herausforderungen von Remote-Arbeit

Remote Working bietet viele Vorteile, bringt aber auch Herausforderungen mit sich. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, dass die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern, die sich nicht an einem physischen Arbeitsplatz befinden, schwierig sein kann. Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie geeignete Kommunikations- und Kooperationsinstrumente zur Verfügung stellen, damit alle Teammitglieder effektiv kommunizieren und zusammenarbeiten können.

Remote Working kann auch zu Isolation und einem Mangel an sozialer Interaktion führen, was letztlich die Produktivität und Zufriedenheit der Arbeitnehmer beeinträchtigen kann. Unternehmen sollten sicherstellen, dass sie Möglichkeiten zur Förderung der sozialen Interaktion und des Teamgeistes bieten, z. B. durch virtuelle Teamveranstaltungen und regelmäßige Treffen.

Wie sieht Remote Working für Mitarbeiter aus?

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie Menschen aus der Ferne arbeiten können. Das ist das Schöne an der Telearbeit – die Menschen können sich aussuchen, wie sie arbeiten möchten, so dass es am besten zu ihrem Leben passt.

Manche Menschen haben beispielsweise die Möglichkeit, den größten Teil der Arbeitswoche aus der Ferne zu arbeiten, müssen aber an einem Tag in der Woche für persönliche Besprechungen ins Büro kommen. An einem typischen Tag arbeiten diese Telearbeiter von zu Hause aus oder von nahe gelegenen Cafés aus und können bei Bedarf vom Büro ihres Unternehmens aus arbeiten.

Andere wiederum verlassen sich auf Coworking Spaces, um ihre Arbeit zu erledigen. Coworking Spaces fungieren als Drehscheibe für Produktivität, Gemeinschaft und Technologie und bieten hervorragende Netzwerkkonnektivität und Möglichkeiten, andere Menschen aus einer Vielzahl von Branchen zu treffen. Sie können von Vollzeitbeschäftigten, Freiberuflern und sogar Unternehmern genutzt werden, die einen Büroraum für sich selbst oder ihre kleinen Mitarbeiter mieten möchten. Man könnte sogar sagen, dass Coworking Spaces ein Mittelding zwischen einem traditionellen Büro und einem nicht-traditionellen Arbeitsraum sind. Sie bieten den Komfort, von zu Hause aus zu arbeiten, und kombinieren dies mit den professionellen Annehmlichkeiten und Vernetzungsmöglichkeiten eines Unternehmens. Unabhängig davon, ob Remote Worker einen Coworking Space in ihrer Heimatstadt nutzen oder Mitglied eines Coworking Kollektivs mit Standorten auf der ganzen Welt werden, profitieren sie von den Vorteilen der Ortsflexibilität.

Einige Remote Worker nutzen die Möglichkeiten, die ihnen das Telearbeitsleben bietet, in vollem Umfang. Neben der Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten so zu gestalten, dass sie dann arbeiten können, wenn sie am produktivsten und kreativsten sind, entscheiden sich einige Fernarbeiter dafür, ihre traditionelle Routine hinter sich zu lassen und auf Reisen zu gehen. In dem Bestreben, ihren Geist zu öffnen, ein größeres globales Verständnis zu erlangen und ihr berufliches Netzwerk zu einer globalen Gemeinschaft zu erweitern, nehmen sie ihre Erfahrungen aus der Telearbeit mit in verschiedene Länder der Welt, entweder im Rahmen von Arbeits- und Reiseprogrammen oder durch Reisearrangements auf eigene Faust.

Remote Working: Vor- und Nachteile

Jetzt, da Sie verstehen, was Fernarbeit ist und wie Menschen sie täglich durchführen, fragen Sie sich vielleicht: Warum? Warum würde sich jemand dafür entscheiden, außerhalb einer Büroumgebung zu arbeiten und noch besser, warum würde sein Chef es ihm erlauben?

Es gibt eine Vielzahl von Vorteilen für Remote Working sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber, die von gesteigerter Produktivität bis hin zu glücklicheren und gesünderen Arbeitnehmern reichen. Lassen Sie uns einige der Vorteile aufschlüsseln:

Wie Remote Working Vorteile für Arbeitnehmer bringt:

Remote Working bringt eine Reihe von Vorteile mit sich. Einige davon sind folgende:

Flexibler Lebensstil

Der offensichtlichste Grund, warum Menschen aus der Ferne arbeiten wollen, ist, dass es ihnen einen flexibleren Lebensstil bietet. Wenn sie während eines bestimmten Zeitrahmens nicht in einem Büro sein müssen, können sich Mitarbeiter aus der Ferne außerhalb des Büros auf die Dinge konzentrieren, die ihnen wichtig sind. Wenn ein Mitarbeiter aus der Ferne auch ein Elternteil ist, hat er oder sie die Möglichkeit, früher am Tag mit der Arbeit zu beginnen, so dass er oder sie anwesend sein kann, wenn die Kinder von der Schule nach Hause kommen, oder sich tagsüber für einen Arzttermin freinehmen kann. Ein anderes Szenario könnte ein Fernarbeiter sein, der sich in seinem Bereich weiterbilden möchte. Da sie an einem festen Arbeitsplatz keinem strengen Zeitplan unterliegen, könnte ein Fernmitarbeiter tagsüber einen Master-Abschluss oder eine Weiterbildung absolvieren und abends seine Arbeit verdoppeln oder umgekehrt.

Erneuert die Leidenschaft für ihre Arbeit

Remote Worker neigen dazu, ihre beste Arbeit außerhalb des Büros zu leisten. Sie lassen sich mehr von ihrer Umgebung inspirieren und können Ablenkungen durch die Umgebung nach eigenem Ermessen herausfiltern. In der Tat bringt die Möglichkeit, allein aus der Ferne arbeiten zu können, eine neue Perspektive in die Position eines Fernmitarbeiters. Sie sehen es als Motivation oder als Belohnung für ihre hervorragende Arbeit und werden angeregt sein, ihre Ziele weiterhin zu übertreffen, um weiterhin den Lebensstil zu leben, den sie schätzen gelernt haben.

Bessere Gesundheit und Wohlbefinden

Arbeitnehmer die Remote Working praktizieren sind deutlich weniger gestresst und haben eine höhere Arbeitsmoral als ihre Kollegen im Büro. Studien belegen, dass 55% der Teilnehmer sich durch ihr Pendeln gestresster fühlen. Indem sie dieses Pendeln eliminieren und Remote Mitarbeiter in einer Umgebung arbeiten lassen, in der sie sich wohl fühlen, fördern die Arbeitgeber weniger gestresste Mitarbeiter. Glücklichere, gesündere Mitarbeiter leisten bessere Arbeit und fühlen sich ihrem Unternehmen gegenüber stärker verpflichtet. Aus dieser Perspektive ist Remote Working einfach ein gutes Geschäft für Arbeitgeber.

Vorteile für Arbeitgeber bei Remote Working:

Allerdings gibt es auch Nachteile, die Remote Working mit sich bringen kann. Folgende Nachteile gibt es für Unternehmen zu beachten.

Höhere Produktivität

Eines der am häufigsten angeführten Argumente für Remote Work ist die erhöhte Produktivität, die mit ihrer Flexibilität einhergeht. Im Vergleich zu Mitarbeitern im Innendienst ist es wahrscheinlicher, dass Fernarbeitnehmer an ihren Arbeitsplätzen zusätzliche Anstrengungen unternehmen, die über die reine Arbeitserledigung hinausgehen.

Kosteneinsparungen

Mitarbeiter, die remote arbeiten, sind auch für den Gewinn eines Unternehmens von großer Bedeutung. Wenn ein Team vollständig verteilt ist, können Unternehmen ihre Gemeinkosten durch Einsparungen bei Kosten wie Miete und Büromöbeln senken.

Engagierte Mitarbeiter

Jenseits von Gewinnspannen und höherwertiger, effizienterer Arbeit bieten Arbeitgeber Remote Working an, um ihre Mitarbeiter glücklich und engagiert zu halten. Remote Work ist nicht nur ein Strohfeuer für das Engagement der Arbeitnehmer – fast 75 % würden ihren Job für einen Arbeitsplatz aufgeben, der Remote Work anbietet. Das ist etwas, das Arbeitgeber, die an einer Talentbindung interessiert sind, ein wenig aufmerksamer machen wird.

Typische Vorurteile zu Remote Working

Zwar wird Remote Working immer üblicher, aber es stimmt, dass es immer noch einige Missverständnisse über diesen Arbeitsstil gibt. Hier sind die häufigsten Vorurteile:

Kommunikationsprobleme

Es stimmt, dass Mitarbeiter aus der Ferne keine festen Bestandteile von persönlichen Treffen sind. Sie sind nicht in Gesprächen mit Wasserkühlern oder Happy-Hour-Meetups verhaftet, aber sie machen dies durch ihren Wunsch, mit dem Team verbunden zu bleiben und erfolgreich zu arbeiten, mehr als wett. Videoanrufe sind die einfachste Art, Besprechungen als Fernmitarbeiter abzuhalten, da sie als Erinnerung daran dienen, dass beide Parteien menschlich sind und es den Teammitgliedern ermöglichen, virtuelle Beziehungen aufzubauen. Da Fernmitarbeiter in der Regel von Natur aus Selbststarter sind, neigen sie auch dazu, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, um über den Projektstatus und eventuelle Hindernisse zu kommunizieren und andere Teammitglieder zu beglückwünschen.

keine klare Trennung der Work-Life-Balance

Dies ist eine Furcht sowohl vor remote Arbeitnehmern als auch vor ihren Arbeitgebern. Angestellte schätzen es, aus der Ferne zu arbeiten, weil es ihnen die Freiheit gibt, ihren eigenen Zeitplan zu erstellen – und nicht, weil es ihnen erlaubt, rund um die Uhr zu arbeiten. Die Arbeitgeber wollen auch nicht, dass Beschäftigte aus der Ferne ununterbrochen arbeiten, aus Angst, dass sie Burnout bekommen und ihre Leidenschaft für ihre Position verlieren könnten. Es ist wichtig, zu Beginn eines Fernarbeitsabkommens zu klären, welche Stunden ein Mitarbeiter erwarten kann und welche Tageszeiten für Flexibilität offener sind. Zusätzlich zur Festlegung von Standards für die Verfügbarkeit sollten Remote-Teams klare Erwartungen an die Kommunikation stellen und Nachrichtenkanäle für ihre Mitglieder entwickeln.

Remote Worker arbeiten nicht wirklich

Der Fernarbeiter, der den ganzen Tag im Schlafanzug im Bett sitzt und ab und zu etwas erledigt, hat im Vergleich zu demjenigen, der jeden Tag ins Büro fährt, nicht die gleichen Chancen, sich zu entwickeln, und er wird auch nicht als derjenige angesehen, der den ganzen Tag im Büro sitzt und ab und zu arbeitet. Wir wissen, dass das einfach nicht stimmt. In all der Zeit, die wir mit Telearbeitern verbringen, haben wir die unterschiedlichsten Arbeitsstile kennengelernt: die einen, die früh morgens aufstehen, um einen Spaziergang zu machen, sich dann duschen und sich für einen Tag voller Arbeit zurückziehen; und die anderen, die sich so auf den Tag vorbereiten, als ob sie ins Büro gingen. Was wir im Jahr 2020 gelernt haben, ist, dass Telearbeit besser funktioniert, als wir anfangs dachten.

Tipps zur erfolgreichen Umsetzung von Remote-Arbeit

Remote Working kann für Unternehmen und Arbeitnehmer sehr erfolgreich sein, erfordert aber eine sorgfältige Planung und Umsetzung. Hier sind einige Tipps für die erfolgreiche Umsetzung von Telearbeit:

1. Kommunikation: Eine offene und klare Kommunikation zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber ist der Schlüssel zum Erfolg von Telearbeit. Nutzen Sie Tools wie Skype, Slack oder Zoom, um regelmäßig in Kontakt zu bleiben.
2. Arbeitsergebnisse statt Anwesenheit: Bei der Telearbeit sollte der Schwerpunkt auf den Arbeitsergebnissen und nicht auf der Anwesenheit liegen. Legen Sie klare Ziele und messbare Ergebnisse fest, anstatt nur die Anwesenheit zu überwachen.
3. Technologie: Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter über die notwendige Technologie und Infrastruktur verfügen, um ihre Arbeit effektiv zu erledigen. Eine stabile Internetverbindung und zuverlässige Soft- und Hardware sind unerlässlich.
4. Arbeitsplatz: Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter über einen geeigneten Arbeitsplatz verfügt. Ein bequemer Stuhl, ein Schreibtisch und eine gute Beleuchtung sind wichtig für ein produktives Arbeitsumfeld.
5. Regelmäßige Pausen: Pausen sind wichtig für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Achten Sie darauf, dass alle Mitarbeiter regelmäßig Pausen machen und sich von der Arbeit erholen.

Fazit

Remote Working ist eine immer beliebter werdende Arbeitsweise, die zahlreiche Vorteile für Unternehmen bietet. Durch Remote Working können Unternehmen auf ein größeres Talentpool zugreifen, Kosten sparen, die Produktivität steigern und die Arbeitskräfte zufriedener machen. Es gibt jedoch auch Herausforderungen, die Unternehmen bewältigen müssen, wie beispielsweise die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern sowie die Förderung der sozialen Interaktion und des Teamgeists.

Um Remote Working erfolgreich umzusetzen, sollten Unternehmen sicherstellen, dass sie geeignete Tools und Ressourcen zur Verfügung stellen, klare Kommunikationsrichtlinien und -protokolle etablieren und Arbeitskräfte einstellen, die die richtige Einstellung für Remote-Arbeit mitbringen.

Wir hoffen, dass dieser Artikel dazu beitragen konnte, das Verständnis für Remote Working zu verbessern und Unternehmen dabei zu helfen, diese Arbeitsweise erfolgreich umzusetzen.

Häufig gestellte Fragen und Antworten

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