In diesem Interview haben wir die Gelegenheit, mit Florian Kursawe, einem der Mitgründer von Interim Aid, zu sprechen. Gemeinsam mit seinem Partner Peter Wystron hat er ein Unternehmen ins Leben gerufen, das sich auf die Bereitstellung von erfahrenen Interim Managern spezialisiert hat. In einer Zeit, in der Unternehmen häufig mit unvorhergesehenen Herausforderungen wie Personalengpässen und wirtschaftlichen Unsicherheiten konfrontiert sind, bietet Interim Aid flexible und sofortige Lösungen.

Die Gründer von Interim Aid

Philipp: Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für dieses Interview nehmen. Bitte stellen Sie sich den HRtalk-Lesern kurz vor. Wer sind die Menschen hinter Interim Aid?

Florian: Mein Name ist Florian Kursawe, und gemeinsam mit Peter Wystron habe ich Interim Aid gegründet. Peter bringt langjährige Erfahrung in der strategischen Beratung und Prozessoptimierung mit. Er ist bei uns für die strategische Weiterentwicklung und die Optimierung unserer internen Abläufe verantwortlich. Außerdem kümmert er sich intensiv um die Betreuung unserer Interim Manager.

Meine Schwerpunkte liegen in der Vermittlung von Interim Managern und im engen Austausch mit Entscheidern, die auf der Suche nach passgenauer Unterstützung sind. Zusätzlich übernehme ich die Verantwortung für die Finanzthemen. 

Peter und ich ergänzen uns perfekt, um Unternehmen schnellen Zugang zu erfahrenen Interim Managern zu ermöglichen. Darüber hinaus liegt uns auch die Unterstützung hilfsbedürftiger Menschen am Herzen, weshalb wir uns bei Interim Aid für soziale Projekte engagieren. Unsere gemeinsame Leidenschaft für Interim Management und unternehmerische Agilität macht uns zu einem starken Team.

Geschäftsidee und Problemlösung

Philipp: Können Sie uns die konkrete Geschäftsidee hinter Interim Aid erläutern? 

Florian: Angesichts unvorhergesehener Herausforderungen wie wirtschaftlicher Unsicherheiten, Personalengpässen oder technologischen Umstellungen bieten wir flexible und sofortige Lösungen.

Mit Interim Aid stellen wir erfahrene Interim Manager bereit, die zusätzlichen Managementbedarf abdecken, strategisch wichtige Projekte unterstützen und in Krisensituationen einspringen. Unser Netzwerk aus kaufmännischen und technischen Experten (IT und Engineering) ermöglicht es uns, gezielt Fachkräfte bereitzustellen, die Lücken schließen, Projekte vorantreiben und Veränderungen steuern.

So stärken wir nicht nur die kurzfristige Handlungsfähigkeit unserer Kunden, sondern fördern auch ihre langfristige Resilienz und ihr Wachstum. Unser Engagement und serviceorientierter Ansatz machen uns zu einem verlässlichen Partner.

Philipp: Welches Problem löst Ihr Unternehmen?

Florian: Es gibt zahlreiche überzeugende Gründe, die für den Einsatz von Interim Managern sprechen. Ein besonders wichtiger Aspekt ist die Tatsache, dass es häufig Projekte gibt, die intern nicht allein bewältigt werden können. Oftmals fehlt es an spezifischem Know-how oder einfach an der notwendigen Man-Power, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. In solchen Fällen kann ein Interim Manager nicht nur wertvolle Expertise und Ressourcen bereitstellen, die entscheidend für den Projekterfolg sind, sondern auch frischen Wind in das Unternehmen bringen. 

Darüber hinaus spielt der Aspekt der Unternehmens- oder Positionsnachfolge eine zentrale Rolle. Die Übergabe eines Unternehmens oder einer Funktion an einen Nachfolger ist ein kritischer Moment, der gut durchdacht und strategisch geplant sein muss. Hier kann ein Interim Manager als Coach für den Nachfolger fungieren und ihm dabei helfen, sich nahtlos in seine neue Rolle einzuarbeiten. Diese Unterstützung ist nicht nur für den Nachfolger von großem Wert, sondern sichert auch die Kontinuität und Stabilität des Unternehmens während dieser Übergangsphase.

Interim Aid löst das Problem, dass Unternehmen in Zeiten von Personalengpässen oder Projektspitzen dringend zusätzliche Unterstützung benötigen. Durch die Bereitstellung von qualifizierten Interim Managern können Engpässe schnell überbrückt werden. 

Dadurch wird die Effizienz gesteigert, Projekte können termingerecht abgeschlossen werden und die Produktivität des Unternehmens bleibt erhalten. Mit Interim Aid können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten.

Entstehung und Zukunftsvision

Philipp: Wie sind Sie auf die Idee für Interim Aid gekommen?

Florian: Peter und ich verfügen über langjährige Erfahrung in der Interim-Branche und haben uns über die Jahre ein umfassendes Wissen sowie ein stabiles Netzwerk aufgebaut, das sowohl Kunden als auch Interim Manager umfasst. Dieses Netzwerk ist für uns ein wichtiger Erfolgsfaktor, auf den wir bei vielen Projekten und Kooperationen zurückgreifen.

Mit Interim Aid wollten wir eine Brücke zwischen den Bedürfnissen der Unternehmen und den verfügbaren Interim Managern schlagen. Uns ist bewusst, wie dringend Unternehmen oft flexible und kompetente Führungskräfte benötigen, und gleichzeitig wissen wir um die Fähigkeiten, die Interim Manager mitbringen. Unser Ansatz ist es, beide Seiten schnell und unkompliziert zusammenzubringen, damit Unternehmen zeitnah die nötige Expertise erhalten. Interim Aid fungiert dabei als zuverlässiger Partner in einem dynamischen Markt, in dem Effizienz und Qualität entscheidend sind.

Philipp: Wie sieht Ihre Vision für die Zukunft aus? 

Florian: Peter und ich teilen die Vision, dass der Einsatz Interim Manager ein integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie wird – sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene. 

Wir glauben auch, dass Interim Management ein entscheidender Faktor für die Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern ist. Durch den Einsatz von Interim Managern können Unternehmen neue Kompetenzen aufbauen, bestehende Talente stärken und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.

Gemeinsam sehen wir Interim Management als einen dynamischen und zukunftsorientierten Bereich, der Unternehmen dabei unterstützt, sich flexibel an veränderte Marktbedingungen anzupassen, Wettbewerbsvorteile zu sichern und langfristigen Erfolg zu erzielen.

Philipp: Wo möchten Sie in 3 Jahren stehen?

Florian: Peter und ich haben das klare Ziel, Interim Aid in drei Jahren als führenden Anbieter für Interim Management in der D-A-CH-Region zu etablieren. Unser Name soll für Zuverlässigkeit, Professionalität und exzellenten Service stehen. Wir möchten unsere Dienstleistungen weiter ausbauen und innovative Lösungen entwickeln, die Unternehmen einen noch schnelleren und unkomplizierteren Zugang zu Interim Managern ermöglichen.

Außerdem wollen wir unser starkes Netzwerk an fachlich und branchenbezogen qualifizierten Interim Managern weiter ausbauen, um unseren Kunden stets die bestmögliche Unterstützung zu bieten. Unser Ziel ist es, als vertrauenswürdiger Partner bekannt zu sein, auf den Unternehmen in Zeiten interimistischer Unterstützung setzen können.

Kundenerfolge und Marktpositionierung

Philipp: Welche Kunden konnten Sie bisher von Interim Aid überzeugen? 

Florian: Wir konnten in kurzer Zeit bereits eine Vielzahl von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen als Kunden gewinnen. Zu unseren erfolgreichsten Projekten zählen Unternehmen aus der Automobilindustrie und dem Finanzsektor. Aus vertraglichen Gründen können wir zwar keine Namen nennen, aber ich kann Ihnen gerne einen Einblick in einige Projekte geben.

In der Automobilindustrie haben wir beispielsweise einem führenden OEM dabei geholfen, seine Produktionsprozesse in einer kritischen Phase zu optimieren. Durch den Einsatz eines erfahrenen Interim Managers konnten wir nicht nur die Effizienz deutlich steigern, sondern auch Kosten senken – ein echter Mehrwert für den Kunden.

Im Finanzsektor haben wir Finanzdienstleister bei Herausforderungen wie regulatorischen Veränderungen und der digitalen Transformation unterstützt. Unsere Interim-Experten haben hier eine entscheidende Rolle gespielt, um strategische Projekte erfolgreich umzusetzen und die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu stärken.

Unsere Interim Manager bringen bewährte Methoden und frische Ideen mit, die zur Optimierung von Prozessen und zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit beitragen. Der Erfolg dieser Projekte beruht auf unserem passgenauen Ansatz und unserem engagierten Team, das die Bedürfnisse unserer Kunden versteht und erfüllt. Wir sind stolz darauf, dass viele Unternehmen uns als verlässlichen Partner in Zeiten des Wandels schätzen.

Philipp: Was unterscheidet Ihr Unternehmen von anderen am Markt? 

Florian: Interim Aid hebt sich durch eine individuelle und serviceorientierte Betreuung ab. Wir legen großen Wert darauf, die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zu verstehen, um passgenaue Lösungen zu entwickeln. Dabei achten wir nicht nur auf die fachliche Eignung der Interim Manager, sondern auch darauf, dass sie kulturell und persönlich zum Unternehmen passen.

Ein weiterer Vorteil ist unser umfangreiches Netzwerk an hochqualifizierten Interim Managern aus verschiedenen Bereichen. Unsere Auswahl basiert auf Erfahrung, Qualifikation und nachweisbaren Erfolgen in ähnlichen Projekten, sodass unsere Kunden stets Experten zur Verfügung haben, die schnell Ergebnisse liefern.

Unser Alleinstellungsmerkmal liegt in der Kombination aus einem KI-gestützten Toolkit, unserem breiten Netzwerk und einem klaren Fokus auf Innovation und Digitalisierung. Dies ermöglicht es uns, unseren Kunden flexible, schnelle und präzise Lösungen anzubieten, die exakt auf ihre aktuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Mehrwert für Unternehmen

Philipp: Können Sie uns ein konkretes Fallbeispiel nennen, bei dem Interim Aid einem Kunden geholfen hat? 

Unser Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, schnell und flexibel auf personelle Engpässe, Projektüberlastungen oder speziellen Fachkräftebedarf zu reagieren. Die eingesetzten Interim Manager bringen sofortiges Know-how mit und können sich nahtlos in bestehende Teams integrieren.

Ein wichtiger Vorteil ist die Kostenkontrolle. Unternehmen können gezielt Ressourcen einsetzen, ohne die finanziellen Verpflichtungen einer Festanstellung einzugehen. Das schafft finanzielle Flexibilität und ermöglicht eine effiziente Nutzung des Budgets.

Darüber hinaus bringen unsere Interim Manager frische Perspektiven und innovative Ansätze ein, die nicht nur kurzfristig entlasten, sondern Unternehmen auch strategisch weiterentwickeln.

Fallbeispiel

Wie lautete die Herausforderung und wie haben Sie diese gelöst?
https://www.interim-aid.de/referenz/interim-manager-logistik-automobilindustrie

Unternehmenswerte und soziales Engagement

Philipp: Was hat Sie dazu bewogen, ein Interim Management-Startup zu gründen?

Florian: Die Dynamik und Vielfalt des Interim Managements hat uns von Anfang an fasziniert. Jedes Projekt ist einzigartig und fordert individuelle Lösungen – das motiviert uns täglich. Die Gründung von Interim Aid war eine bewusste Entscheidung, die auf zwei wesentlichen Überlegungen basiert.

Einerseits haben wir in unserer beruflichen Laufbahn immer wieder erlebt, wie wichtig es für Unternehmen in Übergangsphasen oder Krisen ist, erfahrene Führungskräfte schnell und flexibel an Bord zu holen. Oft fehlt es an der nötigen Expertise, um Veränderungen im Markt oder interne Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Andererseits haben wir erkannt, dass viele Unternehmen nicht nur temporäre Lösungen, sondern einen strategischen Partner suchen, der sie nachhaltig begleitet. Mit Interim Aid bieten wir beides: kurzfristige Unterstützung durch erfahrene Interim Manager und eine langfristige, strategische Perspektive.

Philipp: Welche Rolle spielen Ehrlichkeit, Nachhaltigkeit und verbindliche Arbeitsweise in der Unternehmensphilosophie von Interim Aid?

Florian: Ehrlichkeit, Nachhaltigkeit und eine serviceorientierte Arbeitsweise sind zentrale Werte bei Interim Aid. Wir streben nicht nur kurzfristige Erfolge an, sondern möchten langfristige Werte schaffen. Deshalb unterstützen wir unsere Kunden in allen Projektphasen und helfen ihnen, das Erreichte nachhaltig zu sichern, auch nach Abschluss eines Projekts.

Das “Aid” steht dabei nicht nur für geschäftliche Unterstützung, sondern auch für unsere gesellschaftliche Verantwortung. Wir engagieren uns aktiv in sozialen, sportlichen und kulturellen Projekten. Unser Ziel ist es, in jeder Stadt, in der wir ein Projekt durchführen, einen positiven Fußabdruck zu hinterlassen – sei es durch finanzielle Unterstützung oder Sponsoring.

Persönliche Perspektiven

Philipp: Wenn Sie heute drei Wünsche frei hätten, welche wären das?

Florian: Mein erster Wunsch wäre Frieden auf der Welt – damit Konflikte und Kriege keine Leben mehr zerstören. Zweitens, dass alle Menschen genug zu essen haben, denn niemand sollte Hunger leiden müssen. Und drittens, dass jedes Kind die Chance auf Bildung bekommt, um seine Zukunft selbstbestimmt gestalten zu können.

Philipp: Vielen Dank für Ihre Zeit. Haben Sie noch ein paar abschließende Worte für unsere Leserinnen und Leser?

Florian: Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, mehr über Interim Aid zu erfahren. In Zeiten des ständigen Wandels ist Flexibilität entscheidend. Unternehmen, die auf schnelle und kompetente Lösungen setzen, werden langfristig erfolgreich sein. Interim Management kann dabei eine wertvolle Stütze sein – nicht nur für akute Herausforderungen, sondern auch als strategischer Vorteil. Ich lade Sie ein, Interim Aid als Partner in Erwägung zu ziehen, wenn Sie frischen Wind, Expertise und nachhaltige Ergebnisse suchen. Bleiben Sie offen für Veränderung und neue Chancen – das ist der Schlüssel zum Erfolg.

Kontakt mit Interim Aid

Philipp: Wie und wo kann man Sie am besten erreichen?

Florian:

Interim Aid GmbH, Äppelallee 27, 65203 Wiesbaden 

E-Mail: info@interim-aid.de 

Telefon:  +49 611 9500 9890 Interim-aid.de

Philipp: Vielen Dank, Florian Kursawe, für das aufschlussreiche Interview und die wertvollen Einblicke in die Welt von Interim Aid. Ihre Leidenschaft für Interim Management und Ihr Engagement für soziale Projekte sind inspirierend und zeigen, wie wichtig Flexibilität und Expertise in der heutigen Geschäftswelt sind. Wir schätzen Ihre Zeit und die Möglichkeit, mehr über Ihre Vision und die Dienstleistungen von Interim Aid zu erfahren.