Herzlich willkommen zum HR Talk Wochenrückblick, dem Format, das dir die wichtigsten Neuigkeiten der letzten Woche aus der Arbeitswelt präsentiert. Wenn du immer auf dem neuesten Stand bleiben möchtest, abonniere jetzt meinen Kanal oder hinterlasse mir ein Like. Lass uns gleich mit der ersten News starten.
1. Klarnamenpflicht bei Arbeitnehmerbewertungen
Das Oberlandesgericht in Hamburg hat entschieden, dass Plattformen wie Kununu die Klarnamen von Arbeitnehmern preisgeben müssen, wenn diese negative Bewertungen abgeben. Diese Entscheidung wirft Fragen zur Transparenz und den Auswirkungen auf die Branche auf. Die Klage wurde von einem Unternehmen eingereicht, dem eine schlechte Bewertung ohne klare Identifikation vorlag. Die Diskussion um die Folgen dieses Urteils ist eröffnet.
2. Neue Social Media Plattform fürs Recruiting
BeReal, eine auf Authentizität setzende Social Media Plattform öffnet nun auch für Unternehmen und Influencer ihre Türen. Mit 23 Millionen Nutzern, hauptsächlich der Gen Z, bietet sie eine interessante Zielgruppe für Employer Branding. Die Möglichkeit der Monetarisierung durch Ads könnte eine weitere Entwicklung sein, die die Plattform für Unternehmen attraktiv macht.
3. Pay to Quit – Der Treuetest für Arbeitnehmer
Eine unkonventionelle Methode namens “Pay to Quit” bietet einem Softwareentwickler die Möglichkeit, seine Mitarbeiter mit 5000 US Dollar zum Verlassen des Unternehmens zu bewegen. Ziel ist es, diejenigen zu identifizieren, die sich mit dem Unternehmen und seinen Werten wirklich identifizieren. Ein Ansatz, der jedoch kontrovers diskutiert wird.
4. Doku über familienfreundliches Startup
Die ARD präsentiert eine Dokumentation über ein familienfreundliches Startup, das sich darauf spezialisiert hat, Mütter und Väter in Teilzeit zu integrieren. Die Hürden und Erfolge dieses Startups geben Einblicke, wie Unternehmen eine ausgewogene Work-Life-Balance fördern können. Der Link zur Dokumentation ist in den Shownotes verfügbar.
5. Azubi-Leitung bei Aldi Süd
Aldi Süd überrascht mit einer innovativen Kampagne, bei der Azubis die Filialleitung übernehmen, während der Filialleiter auf Weiterbildung ist. Die serienhafte Aufmachung auf verschiedenen Social Media Kanälen, unterstützt von einer Influencerin, sorgt für Aufmerksamkeit und zeigt die Azubis in Aktion.
6. Kreative Jobanzeige vom Eishof Pfossental
Zum Valentinstag überrascht der Eishof Pfossental mit einer originellen Jobanzeige für einen Koch oder eine Köchin. In Form einer Kontaktanzeige präsentiert das Unternehmen humorvoll seine Anforderungen und bietet einen erfrischenden Blick auf das Recruiting.
7. YouGov-Umfrage zu Homeoffice und Karriere
Eine YouGov-Umfrage zeigt, dass nur wenige Arbeitnehmer Homeoffice als Nachteil für ihre Karriere sehen. Lediglich 6 % der Frauen und 13 % der Männer empfinden dies als hinderlich für ihre berufliche Entwicklung. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung von Leistung und Identifikation mit dem Unternehmen, unabhängig vom Arbeitsort.
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Recruiting Buchempfehlungen
Eine gute Recruiting-Strategie ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Keine Strategie kann der anderen ähneln. Je nach Unternehmen, Branche, Geografie und Demografie ist es wichtig, dass eine eigen abgestimmte Recruiting Strategie entwickelt wird, die alle eben genannten Faktoren berücksichtigt. Passend hierfür, habe ich für dich ein paar Bücher herausgesucht, die dir helfen, eine gute Strategie zu entwickeln und implementieren.
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Erfahrene Experten zeigen, wie man die wichtigsten Social-Media-Kanäle für die Personalgewinnung erfolgreich nutzen kann. Die Autoren offenbaren ihre Erfolgsgeheimnisse und zeigen auf, wie Sie mit Social Recruiting mehr und besser qualifizierte Bewerber finden. Sie erfahren auch, welche Möglichkeiten es mit „Employer Branding“ für Ihr Unternehmen gibt, um im „War for Talents“ Ihrem Mitbewerber einen Schritt voraus zu sein. Rechtshinweise, Praxisbeispiele, Interviews und Leitfäden sowie eine systematische Gliederung bieten Ihnen eine praktische Entscheidungshilfe für die tägliche Arbeit.
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Dieses Playbook leitet praxisorientiert, aber theoretisch fundiert durch den Recruitingprozess. Es bietet in allen beschriebenen Phasen Umsetzungsmöglichkeiten, gibt konkrete Ideen für die Anwendung, weist auf Fallen und Stolpersteine hin und liefert Impulse für eigene Experimente. Das Buch bietet Tipps & Tricks mit geeigneten „Recruiting-Spielzügen”. Die Inhalte lassen sich in der täglichen Recruiting-Praxis leicht auf die jeweilige Situation adaptieren und sofort umsetzen.
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