V neustále se měnícím světě práce je zásadní přizpůsobovat se novým trendům a potřebám zaměstnanců. Jedním z těchto aktuálních témat, které přitahuje stále větší pozornost, je myšlenka čtyřdenního pracovního týdne. Tato organizace pracovní doby nabývá v posledních letech na významu a mnozí ji považují za možný pracovní model budoucnosti.

V tomto článku se blíže podíváme na výsledky průzkumu, který provedla společnost Fiverr International Ltd. Společnost Fiverr, která chce změnit způsob, jakým svět spolupracuje, provedla na konci srpna průzkum mezi zaměstnanci a freelancery v Německu, Francii, Nizozemsku, Itálii, Velké Británii, Austrálii a USA. Průzkum nejen osvětluje současné změny v pracovní kultuře, ale také zdůrazňuje význam flexibility a efektivity v dnešním světě.

Hlavní otázka průzkumu zní: Lze stejný objem práce zvládnout za čtyři pracovní dny místo pěti? Odpověď na tuto otázku by mohla ovlivnit nejen budoucnost organizace pracovní doby, ale také změnit standardy produktivity a preference zaměstnanců v podnicích po celém světě.

Překvapivé výsledky čtyřdenního pracovního týdne

Hlavním tématem průzkumu Fiverr byl čtyřdenní pracovní týden jako možný model pracovní doby budoucnosti. Výsledky průzkumu přinesly zajímavé poznatky a překvapivá zjištění. Téměř dvě třetiny (62 %) respondentů v Německu jsou přesvědčeny, že stejnou práci mohou zvládnout za čtyři pracovní dny místo pěti. Ale to je jen průměr. V mezinárodním měřítku je tohoto názoru téměř 7 z 10 respondentů (69 %).

Zajímavé je, že mezi generacemi jsou také zřetelné rozdíly. Zejména mladší respondenti, jako je generace Z a generace Y, jsou této myšlence nakloněni – 68 %, resp. 74 % z nich je o tom přesvědčeno. Naproti tomu v generaci baby boomu sdílí toto přesvědčení méně než polovina (47 %). Tyto výsledky osvětlují rozdílné postoje k organizaci pracovní doby v různých věkových skupinách a ilustrují generační změny v pracovní kultuře.

Mezigenerační postoje k organizaci pracovní doby

Průzkum však přesáhl otázku čtyřdenního pracovního týdne a zkoumal názory na organizaci pracovní doby obecně. Zajímavým aspektem se stala myšlenka produktivity ve vztahu k pracovní době. V dnešním moderním pracovním světě je stále jasnější, že produktivita nesouvisí pouze s počtem odpracovaných hodin. Výsledky průzkumu ukazují, že respondenti v Německu považují za produktivní v průměru 29 hodin týdně. To naznačuje, že postoj k efektivitě práce hraje důležitou roli při hodnocení vlastní pracovní doby.

Konec práce od devíti do pěti

V dnešním měnícím se světě práce je tradiční pracovní model “od devíti do pěti” stále více zpochybňován. Výsledky průzkumu Fiverr ilustrují tuto postupnou změnu a osvětlují měnící se vnímání pracovní doby a produktivity.

Jen o něco více než třetina (37 %) respondentů uvedla, že se cítí obzvláště kreativní během obvyklé pracovní doby v kanceláři od 9 do 17 hodin. Mezi nejmladší generací, GenZ, je to jen o něco více než 3 z 10 respondentů (31 %). To naznačuje, že pevná pracovní doba, která byla v minulosti považována za normu, již nemusí nutně poskytovat optimální podmínky pro tvůrčí a produktivní práci.

Zajímavé je, že průzkum také ukázal, že téměř polovina (47 %) respondentů uvedla, že jsou nejproduktivnější mezi 7. a 10. hodinou ranní. Tento vzorec se s přibývajícím věkem respondentů prohluboval, přičemž starší pracovníci měli tendenci být produktivnější v časných ranních hodinách. Překvapivě však čtvrtina (25 %) příslušníků generace GenZ považovala za nejefektivnější pracovní dobu dokonce dobu před sedmou hodinou ranní. To dokládá rostoucí zájem o flexibilní modely pracovní doby, zejména u mladší generace, která chce více zohlednit své vlastní pracovní cykly a preference.

Práce na dálku

Výsledky průzkumu společnosti Fiverr zdůrazňují přetrvávající touhu po práci nezávislé na místě, známé také jako práce na dálku nebo teleworking. Významná část respondentů vyjádřila přání pracovat z domova z různých důvodů.

Úspora času a nákladů díky eliminaci dojíždění

Čtvrtina respondentů z Německa (25 %) uvedla, že by raději pracovala z domova. Jedním z hlavních důvodů pro tuto volbu byla úspora času a peněz díky tomu, že nemuseli dojíždět. Každodenní dojíždění do práce může být nejen časově náročné, ale může také znamenat vysoké náklady na dopravu, benzín a parkovné. Možnost ušetřit tyto prostředky je proto pro mnoho zaměstnanců velmi atraktivní.

Plnění široké škály úkolů z domova

Dalším důležitým důvodem pro upřednostňování práce na dálku je možnost vykonávat různé úkoly z domova. Téměř polovina (46 %) dotázaných to považuje za výhodu. To by mohlo naznačovat, že zaměstnanci oceňují flexibilitu, díky níž mohou lépe sladit své pracovní povinnosti s jinými aspekty svého života, jako jsou domácí práce nebo rodinné závazky.

Rozptýlení v kanceláři

Kromě toho 37 % dotázaných uvedlo, že se v kanceláři snáze rozptýlí. Kancelář může být někdy místem, kde je soustředění a produktivita narušena hlasitými rozhovory, neustálými schůzkami nebo jinými rušivými vlivy. Práce z domova umožňuje lidem pracovat v klidnějším prostředí, kde se mohou lépe soustředit na své úkoly.

Týmová práce

V posledních letech se změnil i způsob spolupráce týmů. Průzkum společnosti Fiverr poskytuje zajímavé informace o preferencích respondentů, pokud jde o týmovou práci a důležitost osobních schůzek.

Preference týmové práce

Jedním z nejodhalenějších aspektů průzkumu je, že každý pátý (20 %) dává přednost práci sám. To odráží různorodost pracovních preferencí a ukazuje, že ne každý zaměstnanec nebo pracovník na volné noze má stejný přístup k týmové práci. V tomto ohledu vyniká Německo, kde je průměr v jednotlivých zemích pouze 13 %.

Osobní setkání hrají důležitou roli

Navzdory různým preferencím hrají osobní schůzky stále důležitou roli v týmové práci. 42 % respondentů uvedlo, že se s kolegy setkávají dvakrát nebo častěji denně, zatímco 33 % dává přednost osobním schůzkám několikrát týdně až jednou denně.

Preference související s věkem

Zajímavé je, že výsledky průzkumu ukázaly, že osobní schůzky jsou oblíbené zejména u starších zaměstnanců a pracovníků na volné noze. V generaci GenZ byl podíl těch, kteří dávají přednost osobním schůzkám, 41 %, zatímco mezi Baby Boomers to bylo až 60 %. To zdůrazňuje, že preference týmové práce úzce souvisí s věkem respondentů.

Kromě osobních schůzek se pro týmovou práci používají různé komunikační prostředky. Jako oblíbené způsoby komunikace byly označeny telefonní hovory (35 %), videohovory (21 %) a osobní schůzky mimo kancelář v kavárnách nebo pracovních prostorách (21 %).

Fiverr a budoucnost práce

Výsledky průzkumu společnosti Fiverr nejen osvětlují současné trendy ve světě práce, ale také vyvolávají otázku, jak společnosti jako Fiverr samy utvářejí a podporují budoucnost práce.

Florian Müller, Country Manager DACH ve společnosti Fiverr, zdůraznil význam flexibility ve světě práce a podotkl: “Produktivitu nelze měřit pracovní dobou nebo odpracovanými hodinami. Důraz se stále více přesouvá na výsledky vykonané práce. Některé společnosti již zavádějí nové pracovní modely, které se přizpůsobují pracovním metodám zaměstnanců, jejich individuálním preferencím a cyklům produktivity. Flexibilita zaměstnavatelů se vyplatí, zejména s ohledem na vstup generace Z na trh práce.

Toto prohlášení zdůrazňuje roli společností, jako je Fiverr, při utváření budoucnosti práce. Podporou flexibility a důrazem na výkon před pouhou přítomností na pracovišti Fiverr již nyní udává trendy, které by mohly změnit způsob, jakým pracujeme.

Závěrečné myšlenky

Výsledky průzkumu Fiverr nabízejí hluboký vhled do dynamického a neustále se měnícího světa práce. Vzhledem k tomu, že se blížíme k budoucnosti, kdy budou narušeny tradiční pracovní modely a do popředí se dostane flexibilita a efektivita, je nezbytné zohlednit potřeby a preference zaměstnanců.

Vysoká míra souhlasu se čtyřdenním pracovním týdnem a změna vnímání pracovní doby a produktivity ukazují, že se mění pracovní kultura. Podniky jsou vybízeny k tomu, aby zkoumaly inovativní pracovní modely, které odpovídají individuálním preferencím a různým životním fázím jejich zaměstnanců.

Práce na dálku se stala důležitým trendem, který nejen šetří čas a peníze, ale také podporuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem. Společnosti, které účinně podporují práci na dálku, se mohou stát atraktivnějšími zaměstnavateli a těžit z širší základny talentů.

Různorodost preferencí v týmové práci podtrhuje význam flexibility organizační struktury. Organizace by měly zvážit možnost podpory různých pracovních stylů a zajistit, aby týmová spolupráce byla efektivní bez ohledu na zvolený způsob práce.

Samotná společnost Fiverr ukazuje, jak mohou firmy aktivně utvářet budoucnost práce vytvářením platforem, které spojují talenty a zákazníky a rozšiřují možnosti flexibilní spolupráce.

Celkově výsledky této studie ukazují, že svět práce se mění a že budoucnost práce bude charakterizována flexibilitou, efektivitou a přizpůsobením se individuálním preferencím. Společnosti, které tuto změnu pochopí a budou ji aktivně ovlivňovat, mohou být dobře vybaveny k tomu, aby uspěly v měnícím se světě práce a udržely své zaměstnance spokojené. Průzkum Fiverr je důležitým zdrojem informací pro společnosti a odborníky v oblasti lidských zdrojů, náboru a budování značky zaměstnavatele, aby tyto změny pochopili a začlenili je do svých strategií.

Zdroj: Tisková zpráva společnosti Fiverr

Knihy pro manažery a ty, kteří se jimi chtějí stát

Opravdu existuješ! Knihy, které zlepšují vaše dovednosti v oblasti vedení a delegování. Během svého působení v roli zakladatele a manažera jsem přečetl mnoho knih. Knihy o vedení, které mi pomohly při mých prvních krocích, a další knihy, které mi pomohly v pokročilé fázi. Zde jsou mé tři nejoblíbenější knihy o vedení, ze kterých se dodnes hodně učím.