Unternehmenszusammenfassung in einem Businessplan schreiben – so geht’s

von | Gründerwissen

Unternehmenszusammenfassung schreiben für einen Businessplan im Team
Teile diesen Beitrag mit deinen Freunden

Die Unternehmenszusammenfassung in Ihrem Businessplan ist ein Überblick über Ihr Unternehmen und darüber, wie alle Elemente des Unternehmens zusammenpassen. Die Unternehmenszusammenfassung ist auch bekannt als Unternehmensbeschreibung oder Überblick eines Unternehmens.

Eine effektive Unternehmenszusammenfassung sollte den Lesern, wie z. B. potenziellen Investoren, einen schnellen und einfachen Überblick bieten, Ihr Unternehmen, seine Produkte und Dienstleistungen, seinen Auftrag und seine Ziele zu verstehen, wie es die Bedürfnisse seines Zielmarktes erfüllt und wie es sich von der Konkurrenz abhebt.

Bevor Sie mit dem Verfassen Ihrer Unternehmenszusammenfassung beginnen, sollten Sie sich auf das große Ganze konzentrieren. Die anderen Abschnitte Ihres Businessplans enthalten die spezifischen Details Ihres Unternehmens. Die Zusammenfassung im Businessplan fasst all diese Informationen auf einer Seite zusammen.

>> Erfahren Sie hier, wie Sie einen vollständigen Businessplan schreiben mit Gliederung und Inhalten.

Was Ihre Unternehmenszusammenfassung enthalten sollte

Der Abschnitt “Unternehmenszusammenfassung” eines Businessplans sollte Folgendes enthalten:

  • Name des Unternehmens
  • Standort
  • Rechtsform (d.h. Einzelunternehmen, GmbH oder sonstige Geschäftsform)
  • Management-Team
  • Leitbild
  • Unternehmensgeschichte (seit der Gründung und wichtige Meilensteine)
  • Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen und wie sie den Bedürfnissen des Marktes entsprechen
  • Zielmarkt (wer wird Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistungen kaufen)
  • Wettbewerbsvorteil (was Sie auf dem Markt von anderen unterscheidet und Ihnen den Erfolg ermöglicht)
  • Zielsetzungen und Ziele (Pläne für das Wachstum)

Erste Schritte bei der Erstellung einer Zusammenfassung Ihres Unternehmens

Bevor Sie beginnen, sollten Sie sich entscheiden, ob Sie einen traditionellen Geschäftsplan oder ein schlankes Startup-Format verwenden möchten. Das traditionelle Format eignet sich, wenn Sie einen umfassenden, detailorientierten Plan erstellen oder eine Finanzierung beantragen möchten. Das Lean-Startup-Format eignet sich am besten für diejenigen, die ein relativ einfaches Unternehmen haben und es schnell starten wollen, oder als Ausgangspunkt für diejenigen, die planen, Ihren Businessplan regelmäßig zu verfeinern und zu ändern.

Unabhängig davon, für welche Art von Businessplan Sie sich entscheiden, müssen Sie eine Unternehmenszusammenfassung einfügen.

Beispiele für eine Unternehmenszusammenfassung

Obwohl es viele Vorlagen für das Verfassen einer Unternehmenszusammenfassung gibt, finden Sie im Folgenden einige Beispiele für den Anfang.

Tesla Inc. Geschäftsübersicht

Nachfolgend finden Sie Auszüge aus dem Geschäftsüberblick der Tesla Inc. aus dem am 31. Dezember 2021 eingereichten Jahresbericht 10-K.4

“Wir entwerfen, entwickeln, produzieren, verkaufen und vermieten leistungsstarke vollelektrische Fahrzeuge sowie Energieerzeugungs- und -speichersysteme und bieten Dienstleistungen im Zusammenhang mit unseren Produkten an. Wir verkaufen unsere Produkte in der Regel direkt an Kunden, unter anderem über unsere Website und Einzelhandelsstandorte.
Darüber hinaus bauen wir unsere kundenorientierte Infrastruktur durch ein globales Netzwerk von Fahrzeug-Servicecentern, mobilen Servicetechnikern, Karosseriewerkstätten, Supercharger-Stationen und Ladestationen am Zielort weiter aus, um die breite Akzeptanz unserer Produkte zu beschleunigen.
Bei der Entwicklung und Herstellung unserer Produkte legen wir großen Wert auf Leistung, attraktives Design und die Sicherheit unserer Nutzer und Mitarbeiter und arbeiten weiter an der Entwicklung vollständig selbstfahrender Technologien für mehr Sicherheit.
Unsere Mission, den weltweiten Übergang zu nachhaltiger Energie zu beschleunigen, unser technisches Know-how, unser vertikal integriertes Geschäftsmodell und unser Fokus auf das Nutzererlebnis unterscheiden uns von anderen Unternehmen.”

Wettbewerb

Tesla verweist auf den wettbewerbsintensiven Automobilmarkt und darauf, wie sich das Unternehmen von den größeren, etablierteren Wettbewerbern abhebt.

“Der weltweite Automobilmarkt ist hart umkämpft, und wir gehen davon aus, dass er sich in Zukunft noch weiter verschärfen wird, da wir zusätzliche Fahrzeuge in einem breiteren Querschnitt des Personen- und Nutzfahrzeugmarktes einführen und die Fähigkeiten unserer Fahrzeuge erweitern werden. Wir sind der Ansicht, dass unsere Fahrzeuge auf dem Markt sowohl auf der Grundlage ihrer traditionellen Segmentklassifizierung als auch auf der Grundlage ihrer Antriebstechnologie konkurrieren.
Zu den konkurrierenden Produkten gehören in der Regel Fahrzeuge mit Verbrennungsmotor von etablierteren Automobilherstellern; viele etablierte und neue Automobilhersteller sind jedoch in den Markt für Elektrofahrzeuge und andere Fahrzeuge mit alternativen Kraftstoffen eingetreten oder haben angekündigt, dies zu tun.”

Geistiges Eigentum

Das Unternehmen hebt sein geistiges Eigentum, einschließlich Marken und Patente, hervor.

“Wir legen großen Wert auf unseren innovativen Ansatz und unsere geschützten Designs, die unserem Produktportfolio Eigenwert und Einzigartigkeit verleihen. Im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit sind wir bestrebt, das diesen Innovationen und Designs zugrunde liegende geistige Eigentum zu schützen, z. B. in Form von Patenten, Marken, Urheberrechten, Geschäftsgeheimnissen und anderen Maßnahmen, u. a. durch Geheimhaltungsvereinbarungen mit Mitarbeitern und Dritten und andere vertragliche Vereinbarungen.”

Leitbild

Das Unternehmen unterstreicht sein Leitbild und seine Nachhaltigkeitsziele durch den Einsatz von Umwelt-, Sozial- und Humankapital.

“Der eigentliche Zweck der Existenz von Tesla besteht darin, den Übergang der Welt zu nachhaltiger Energie zu beschleunigen. Wir glauben, dass die Welt die Kohlenstoffemissionen nicht reduzieren kann, ohne sowohl die Energieerzeugung als auch den Energieverbrauch in Angriff zu nehmen, und wir entwickeln und produzieren ein komplettes Energie- und Transportökosystem, um dieses Ziel zu erreichen. Während wir expandieren, bauen wir jede neue Fabrik so, dass sie effizienter und nachhaltiger ist als die vorherige, auch im Hinblick auf Abfallreduzierung und Wassernutzung, und wir konzentrieren uns darauf, den Kohlenstoff-Fußabdruck unserer Lieferkette zu reduzieren.”

Tipps zum Verfassen einer Unternehmenszusammenfassung

Je nach Zielsetzung können Sie weitere Punkte in Ihre Unternehmenszusammenfassung aufnehmen, um die Bereiche zu vertiefen, auf die Sie die Aufmerksamkeit der Leser lenken möchten.

Sie können weitere Informationen über den Standort des Unternehmens, die Rechtsform und das Managementteam angeben:

  • Geschichte des Unternehmens, z. B. ein Familienunternehmen, das seit mehreren Generationen besteht
  • Unternehmensziele, einschließlich kurz- und langfristiger Ziele
  • Stärken des Unternehmens, wobei alles hervorzuheben ist, was Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in der Branche verschaffen könnte

Die Zusammenfassung können Sie auch anpassen, wenn Sie ein bestimmtes Ziel oder eine bestimmte Zielgruppe haben. Wenn das Ziel Ihres Geschäftsplans beispielsweise darin besteht, eine Finanzierung zu sichern, könnten Sie sich auf Bereiche konzentrieren, die für Investoren und Kreditinstitute interessant sind, z. B:

  • Warum Sie die beste Person für die Leitung des Unternehmens sind
  • Ihre Erfahrung auf Ihrem Gebiet sowie die Gesamtzahl der Jahre, in denen Ihr Managementteam Erfahrung hat
  • Fachwissen oder besondere Talente Ihres Teams, einschließlich Ausbildung, Lizenzen, Zertifizierungen
  • Wie Sie das Unternehmen zum Erfolg führen wollen
  • Finanzielle Informationen, wie z. B. eine ausführliche Erörterung Ihrer Erfolgsbilanz in Bezug auf das Umsatzwachstum und die finanziellen Möglichkeiten, die sich aus der Sicherung der Finanzierung ergeben können

Sie sollten auch auf vermeintliche Schwächen eingehen und erklären, wie Sie diese überwinden oder kompensieren werden.

Der Businessplan: Geschäftspläne professionell erstellen Mit Checklisten und Fallbeispielen (Buchempfehlung)

Diese Buch ermöglicht es dem Leser, einen maßgeschneiderten Businessplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Dabei beleuchtet die Autorin ausführlich den sehr facettenreichen Megatrend der Digitalisierung, der bei der Entwicklung von Businessplänen eine zunehmend wichtige Rolle spielt. Außerdem gibt es wieder viele Beispiele, Checklisten und nützliche Praxistipps. 

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Wie schreibt man eine Unternehmenszusammenfassung?

Sie können eine Beschreibung des Unternehmens, seines Standorts, seiner rechtlichen Struktur und seines Managementteams verfassen. In der Zusammenfassung können Sie die Geschäftsziele, die Ziele und die Stärken des Unternehmens hervorheben. Sie können die Zusammenfassung auch auf ein bestimmtes Publikum zuschneiden, z. B. eine Bank oder einen Kreditgeber, und sich dabei auf Ihre Wettbewerbsvorteile und die Höhepunkte der jüngsten finanziellen Erfolge konzentrieren.

Was sollte eine Unternehmenszusammenfassung enthalten?

Einige der Diskussionspunkte, die in einer Unternehmensübersicht enthalten sein sollten, sind:
1. Name und Standort des Unternehmens
2. Rechtsform wie Einzelunternehmen, GmbH oder Partnerschaft
3. Leitbild und Managementteam
4. Beschreibung Ihrer Produkte und Dienstleistungen und wie diese benötigt werden
5. Zielmarkt oder wer Ihre Kunden sind
6. Wettbewerbsvorteil oder was Ihr Unternehmen auszeichnet

Hauptpartner:

eBook des Monats

Anzeige

Sidebanner Anzeige Zertifizierter Tech-Recruiter

HR-Whitepaper, eBooks und Studien

Das könnte dir auch gefallen

0 Kommentare

Das erhältst du vom HRtalk Newsletter!

• Wertvolles Wissen aus erster Hand.

• Hochkarätige Artikel für deinen Erfolg.

• Regelmäßige Geschenke und Gutscheine.

• Teilnahme an spannenden Gewinnspielen.

• Teil einer dynamischen Community von HR-Experten sein.

Du hast dich erfolgreich eingetragen