{"id":23376693,"date":"2023-09-01T06:58:00","date_gmt":"2023-09-01T04:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hrtalk.de\/assurer-un-recrutement-et-une-embauche-equitables-grace-a-ces-sept-pratiques\/"},"modified":"2023-12-05T14:10:07","modified_gmt":"2023-12-05T13:10:07","slug":"assurer-un-recrutement-et-une-embauche-equitables-grace-a-ces-sept-pratiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/assurer-un-recrutement-et-une-embauche-equitables-grace-a-ces-sept-pratiques\/","title":{"rendered":"Assurer un recrutement et une embauche \u00e9quitables gr\u00e2ce \u00e0 ces sept pratiques"},"content":{"rendered":"\n

Lorsqu’un candidat:in tombe sur un poste int\u00e9ressant en ligne, l’une des premi\u00e8res \u00e9tapes consiste \u00e0 r\u00e9diger un CV et une lettre de motivation pour le poste propos\u00e9. Jusqu’en 2006, la photo de candidature \u00e9tait encore consid\u00e9r\u00e9e comme une partie int\u00e9grante du dossier. Depuis lors, la loi g\u00e9n\u00e9rale sur l’\u00e9galit\u00e9 de traitement (AGG) en Allemagne stipule toutefois que la photo ne doit plus obligatoirement \u00eatre ajout\u00e9e. L’un des objectifs de la loi est d’emp\u00eacher que des candidats soient exclus du processus de recrutement en raison de leur apparence.<\/p>\n\n

Des th\u00e8mes tels que les pr\u00e9jug\u00e9s, voire la discrimination, sont encore pr\u00e9sents dans de nombreuses situations de la vie, y compris lors du recrutement et de l’embauche de nouveaux collaborateurs. Il existe toutefois certaines pratiques que les entreprises peuvent adopter pour rendre le processus de recrutement aussi \u00e9thique et \u00e9quitable que possible. Les pratiques sont mises en \u0153uvre par le service RH et sont \u00e9galement communiqu\u00e9es aux recruteurs num\u00e9riques<\/a> ou au cabinet de recrutement. Nous pr\u00e9sentons sept m\u00e9thodes plus en d\u00e9tail dans les sections suivantes.<\/p>\n\n

Proc\u00e9dure de scoring<\/h2>\n\n

En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les dossiers de candidature re\u00e7us sous forme num\u00e9rique par le service RH ou le chasseur de t\u00eates sont examin\u00e9s \u00e0 la main. Il peut y avoir des pr\u00e9jug\u00e9s, ce qui a pour cons\u00e9quence que certains candidats sont exclus du processus de recrutement. Dans le cadre de la proc\u00e9dure de scoring, l’examen du dossier est pris en charge par un programme. Les informations des candidats sont automatiquement compar\u00e9es \u00e0 l’offre d’emploi<\/a> et un score leur est ensuite attribu\u00e9. La proc\u00e9dure indique donc, sur une base neutre, quel:candidat correspond aux exigences du poste. De plus, cela permet de gagner du temps lors de l’examen des documents.<\/p>\n\n

<\/a>Tests de personnalit\u00e9<\/h2>\n\n

En mati\u00e8re de recrutement, ce ne sont pas seulement les “hard facts” qui comptent, mais aussi ce qui se cache derri\u00e8re une personne. Pour qu’un entretien d’embauche se d\u00e9roule de mani\u00e8re \u00e9quitable, il est donc pr\u00e9f\u00e9rable de combiner plusieurs m\u00e9thodes. On peut par exemple ajouter \u00e0 la proc\u00e9dure de scoring certains tests de personnalit\u00e9 pour tenir compte \u00e9galement des “soft skills”. Dans le domaine des RH, il existe toute une s\u00e9rie de tests \u00e0 cet effet, comme le DISG<\/a> ou le BIP<\/a>. Les tests les plus appropri\u00e9s d\u00e9pendent de l’entreprise et de ses besoins et doivent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s individuellement.<\/p>\n\n

<\/a>Entretiens standardis\u00e9s<\/h2>\n\n

Les entretiens standardis\u00e9s sont une autre m\u00e9thode pour garantir l’\u00e9galit\u00e9 des chances dans le processus de recrutement. Le recruteur num\u00e9rique pose exactement les m\u00eames questions aux candidats lors de l’entretien d’embauche. Cela permet non seulement d’avoir le m\u00eame niveau de difficult\u00e9 pour tous, mais aussi de mieux comparer les r\u00e9ponses apr\u00e8s les entretiens. Les entretiens vid\u00e9o diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9galement souvent utilis\u00e9s afin de cr\u00e9er une certaine neutralit\u00e9 et d’\u00e9tablir une comparaison directe entre les candidats \u00e0 l’aide des enregistrements.<\/p>\n\n

<\/a>D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la lutte contre les discriminations<\/h2>\n\n

Depuis son introduction, l’AGG a provoqu\u00e9 quelques changements dans le domaine des ressources humaines. Depuis lors, certaines entreprises font appel aux conseils de sp\u00e9cialistes qui veillent au respect des exigences l\u00e9gales. Les d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s \u00e0 la lutte contre la discrimination participent notamment aux entretiens d’embauche et signalent les \u00e9ventuelles violations. Ils r\u00e9pondent \u00e0 toutes les questions relatives \u00e0 l’AGG et, si n\u00e9cessaire, examinent \u00e9galement la diversit\u00e9 parmi le personnel actuel.<\/p>\n\n

<\/a>S\u00e9minaires r\u00e9guliers<\/h2>\n\n

Pour pouvoir appliquer ces pratiques, les collaborateurs\/trices des ressources humaines doivent \u00eatre form\u00e9s en cons\u00e9quence. De plus, les pratiques ne concernent pas seulement les nouvelles technologies<\/a>, avec lesquelles il faut se familiariser, mais aussi la bonne mani\u00e8re de traiter les candidats. Des d\u00e9tails apparemment mineurs, comme le discours ou le choix des mots, peuvent faire qu’une proc\u00e9dure de candidature ou de recrutement ne soit pas \u00e9quitable. C’est pourquoi il est important de proposer r\u00e9guli\u00e8rement des s\u00e9minaires traitant de sujets tels que la diversit\u00e9 ou l’\u00e9galit\u00e9 de traitement.<\/p>\n\n

<\/a>Canaux de recrutement internationaux<\/h2>\n\n

Une autre fa\u00e7on d’assurer un recrutement \u00e9quitable est d’utiliser de nouveaux canaux de recrutement \u00e0 cet effet. De nombreuses entreprises publient leurs offres d’emploi de mani\u00e8re r\u00e9p\u00e9t\u00e9e sur les m\u00eames sites. M\u00eame si un cabinet de recrutement pour la vente ou un chasseur de t\u00eates est utilis\u00e9 de mani\u00e8re num\u00e9rique, celui-ci ne change g\u00e9n\u00e9ralement pas simplement de strat\u00e9gie. Mais sur les canaux habituels, on s’adresse probablement toujours \u00e0 la m\u00eame client\u00e8le. C’est pourquoi une autre m\u00e9thode consiste \u00e0 consulter de nouveaux sites. Il peut aussi s’agir, par exemple, de sites d’offres d’emploi internationales.<\/p>\n\n

<\/a>Analyse des recrutements pass\u00e9s<\/h2>\n\n

Pour garantir un processus de recrutement \u00e9quitable, il faut se tourner vers le pass\u00e9. L’analyse des collaborateurs\/trices et de leur CV, qui ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s r\u00e9cemment, permet de d\u00e9terminer s’il existe un mod\u00e8le de s\u00e9lection. Si l’on en d\u00e9tecte un, on peut r\u00e9agir et r\u00e9viser le processus en utilisant l’une des m\u00e9thodes mentionn\u00e9es.<\/p>\n\n

Livres pour les dirigeants et ceux qui veulent le devenir<\/h2>\n\n

Vous existez vraiment ! Des livres qui am\u00e9liorent tes capacit\u00e9s \u00e0 diriger et \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer. Au cours de ma carri\u00e8re de fondateur et de dirigeant, j’ai lu de nombreux livres. Des livres sur le leadership qui m’ont aid\u00e9 \u00e0 faire mes premiers pas et d’autres livres qui m’ont aid\u00e9 \u00e0 un stade plus avanc\u00e9. Je te pr\u00e9sente ici mes trois meilleurs livres sur le leadership, dont je tire encore aujourd’hui de nombreux enseignements.<\/p>\n\n

\n
\n

Le chef que je n’oublierai jamais<\/h4>\n\n\n\n<\/a>\"\"\n\n\n\n

Un livre sur la mani\u00e8re de gagner la loyaut\u00e9 et le respect de vos collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n

\n
Voir sur Amazon<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Les bons chefs mangent en dernier<\/h4>\n\n\n\n<\/a>\"\"\n\n\n\n

Le livre que tout leader doit conna\u00eetre. L’un des meilleurs livres au monde en mati\u00e8re de leadership.<\/p>\n\n\n\n

\n
Voir sur Amazon<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Leadership moderne<\/h4>\n\n\n\n<\/a>\"\"\n\n\n\n

Le manuel pratique pour les dirigeants – Comment devenir un dirigeant authentique et charismatique, enthousiasmer les collaborateurs, diriger les \u00e9quipes et obtenir des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n

\n
Voir sur Amazon<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lorsqu’un candidat:in tombe sur un poste int\u00e9ressant en ligne, l’une des premi\u00e8res \u00e9tapes consiste \u00e0 r\u00e9diger un CV et une lettre de motivation pour le poste propos\u00e9. Jusqu’en 2006, la photo de candidature \u00e9tait encore consid\u00e9r\u00e9e comme une partie int\u00e9grante du dossier. Depuis lors, la loi g\u00e9n\u00e9rale sur l’\u00e9galit\u00e9 de traitement (AGG) en Allemagne stipule […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":23375598,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[554,540],"tags":[],"dipi_cpt_category":[],"class_list":["post-23376693","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-connaissances-rh","category-vie-professionnelle"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23376693","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23376693"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23376693\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23376725,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23376693\/revisions\/23376725"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23375598"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23376693"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23376693"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23376693"},{"taxonomy":"dipi_cpt_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/dipi_cpt_category?post=23376693"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}