{"id":23376772,"date":"2023-08-28T10:36:58","date_gmt":"2023-08-28T08:36:58","guid":{"rendered":"https:\/\/hrtalk.de\/definicion-indice-descriptivo-del-puesto\/"},"modified":"2023-12-05T14:19:50","modified_gmt":"2023-12-05T13:19:50","slug":"definicion-indice-descriptivo-del-puesto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/definicion-indice-descriptivo-del-puesto\/","title":{"rendered":"Definici\u00f3n \u00cdndice descriptivo del puesto"},"content":{"rendered":"\n<p>La felicidad de los empleados se considera generalmente como los sentimientos o emociones positivas que una persona puede tener sobre su trabajo. Algunas personas se sienten muy satisfechas con su trabajo, mientras que otras pueden sentirse muy insatisfechas. Tanto el lugar de trabajo como los factores personales parecen desempe\u00f1ar un papel en la determinaci\u00f3n de la satisfacci\u00f3n laboral. Varias d\u00e9cadas de investigaci\u00f3n han demostrado una relaci\u00f3n relativamente consistente entre la satisfacci\u00f3n de los empleados y los resultados clave de la organizaci\u00f3n, como los niveles de rendimiento y la rotaci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n<center><script async=\"\" src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-2101102613894527\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script>\n<!-- Blogartikel HRtalk -->\n<ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display:block\" data-ad-client=\"ca-pub-2101102613894527\" data-ad-slot=\"8435655885\" data-ad-format=\"auto\" data-full-width-responsive=\"true\"><\/ins>\n<script>\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n<\/script><\/center>\n\n<center><iframe loading=\"lazy\" width=\"560\" height=\"315\" src=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/BoRD0XIT1eM?si=XcKDdixGca2QPQ8T\" title=\"Reproductor de v\u00eddeo YouTube\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen=\"\"><\/iframe><\/center>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u00e9 es el \u00cdndice Descriptivo de Puestos de Trabajo<\/h2>\n\n<p>El \u00cdndice Descriptivo del Puesto de Trabajo (IDT) es un instrumento de 72 puntos para medir cinco dimensiones de la satisfacci\u00f3n de los empleados: satisfacci\u00f3n con la supervisi\u00f3n, con los compa\u00f1eros de trabajo, con la retribuci\u00f3n, con las oportunidades de promoci\u00f3n y con el propio trabajo.<\/p>\n\n<p>El JDI es quiz\u00e1s la medida m\u00e1s utilizada para medir la satisfacci\u00f3n de los empleados. El JDI fue publicado por primera vez en 1969 por Smith, Kendall y Hulin en su libro cl\u00e1sico &#8220;The Measurement of Satisfaction in Work and Retirement&#8221;. El JDI es una medida &#8220;por facetas&#8221; de la satisfacci\u00f3n de los empleados, es decir, se les pide que piensen en facetas espec\u00edficas de su trabajo y que califiquen su satisfacci\u00f3n con esas facetas espec\u00edficas. El JDI consta de cinco facetas, incluida la satisfacci\u00f3n con: Los empleados, el propio trabajo, la retribuci\u00f3n, las oportunidades de promoci\u00f3n y el apoyo.<\/p>\n\n<p>Cada escala contiene una lista de adjetivos o frases adjetivas, y se pide a los encuestados que rellenen la casilla situada junto a cada elemento de la siguiente forma: &#8220;S&#8221; (de acuerdo), &#8220;N&#8221; (en desacuerdo) y &#8220;?&#8221; (no puede decidir).<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Medir la satisfacci\u00f3n de los empleados<\/h2>\n\n<p>Hay muchos proveedores que hacen referencia al IDC y le ayudan a implantarlo en su empresa. No obstante, si quiere hacerse una idea, tambi\u00e9n puede echar un vistazo a la versi\u00f3n resumida de las instrucciones. Las instrucciones pueden descargarse <a aria-label=\"hier (&#xF6;ffnet in neuem Tab)\" href=\"https:\/\/hrtalk.de\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/KAFA_Zusammenfassung-2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aqu\u00ed <\/a>en formato PDF. El test KAFA es la versi\u00f3n abreviada del JDI y permite a cualquiera realizar un test emp\u00edrico de satisfacci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las 5 dimensiones del \u00cdndice Descriptivo de Puestos de Trabajo<\/h2>\n\n<p>El \u00cdndice Descriptivo del Puesto de Trabajo (IDT) es un instrumento para medir la satisfacci\u00f3n en el trabajo y la analiza en funci\u00f3n de cinco dimensiones diferentes. Ve\u00e1moslos m\u00e1s de cerca:<\/p>\n\n<ol class=\"has-background wp-block-list\" style=\"background-color:#abb8c333\">\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n con el propio trabajo:<\/strong> Esta dimensi\u00f3n mide el grado de satisfacci\u00f3n de los empleados con las tareas, responsabilidades y retos de su trabajo. En resumen, la pregunta es: \u00bfes divertido el trabajo?<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol start=\"2\" class=\"has-white-background-color has-background wp-block-list\">\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n con el liderazgo:<\/strong> Esta dimensi\u00f3n se centra en la satisfacci\u00f3n de los empleados con sus supervisores directos o gerentes. \u00bfEn qu\u00e9 medida se comunican, ofrecen apoyo y dan instrucciones \u00fatiles?<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol start=\"3\" class=\"has-background wp-block-list\" style=\"background-color:#abb8c333\">\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n con el salario:<\/strong> Esta dimensi\u00f3n analiza la satisfacci\u00f3n de los empleados con su remuneraci\u00f3n, incluido el salario, las prestaciones y las primas. Este es un punto importante, ya que el dinero suele desempe\u00f1ar un papel decisivo en la satisfacci\u00f3n laboral.<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol start=\"4\" class=\"has-white-background-color has-background wp-block-list\">\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n con las oportunidades de carrera:<\/strong> mide el grado de satisfacci\u00f3n de los empleados con las oportunidades de desarrollo profesional, crecimiento y evoluci\u00f3n dentro de la organizaci\u00f3n. \u00bfHay margen para el desarrollo profesional?<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol start=\"5\" class=\"has-background wp-block-list\" style=\"background-color:#abb8c333\">\n<li><strong>Satisfacci\u00f3n con los compa\u00f1eros: <\/strong>Esta dimensi\u00f3n mide el grado de satisfacci\u00f3n de los empleados con sus relaciones e interacciones con compa\u00f1eros y miembros del equipo. Un buen ambiente de equipo puede aumentar significativamente la satisfacci\u00f3n en el trabajo.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>Las cinco dimensiones proporcionan una visi\u00f3n completa de la satisfacci\u00f3n laboral de los empleados y abarcan diversos aspectos de su entorno y experiencias laborales. Al medir la satisfacci\u00f3n laboral en funci\u00f3n de estas dimensiones, las empresas pueden identificar \u00e1reas espec\u00edficas de mejora y adoptar medidas espec\u00edficas para aumentar la satisfacci\u00f3n y la lealtad de los empleados. En general, el JDI ayuda a las empresas a conocer mejor las necesidades de sus empleados y crear as\u00ed un entorno de trabajo m\u00e1s positivo.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ejemplos de preguntas del \u00cdndice Descriptivo de Puestos de Trabajo<\/h2>\n\n<p>El \u00cdndice Descriptivo del Puesto de Trabajo (IDT) es un cuestionario de 72 preguntas que mide la satisfacci\u00f3n laboral en funci\u00f3n de cinco dimensiones diferentes. He aqu\u00ed algunos ejemplos de preguntas que pueden incluirse en el JDI:<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#8ed1fc33\">\n<p><strong>Satisfacci\u00f3n con el trabajo en s\u00ed:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEs interesante su trabajo?<br\/>\u00bfEs dif\u00edcil su trabajo?<br\/>\u00bfEs muy variado su trabajo?<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-group has-white-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p><strong>Satisfacci\u00f3n con la gesti\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEn qu\u00e9 medida se comunica bien con usted su superior jer\u00e1rquico?<br\/>\u00bfEn qu\u00e9 medida le apoya su superior jer\u00e1rquico?<br\/>\u00bfEn qu\u00e9 medida le trata su superior jer\u00e1rquico?<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-group has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#8ed1fc33\">\n<p><strong>Satisfacci\u00f3n con el salario:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEst\u00e1 satisfecho con su salario?<br\/>\u00bfEst\u00e1 satisfecho con sus prestaciones?<br\/>\u00bfEst\u00e1 satisfecho con su remuneraci\u00f3n global?<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-group has-white-background-color has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p><strong>Satisfacci\u00f3n con las perspectivas de promoci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCu\u00e1ntas oportunidades de promoci\u00f3n profesional tiene en su trabajo?<br\/>\u00bfCu\u00e1l es su grado de satisfacci\u00f3n con las oportunidades de desarrollo profesional en su organizaci\u00f3n?<br\/>\u00bfCu\u00e1nto apoyo recibe para su desarrollo profesional?<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-group has-background is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\" style=\"background-color:#8ed1fc33\">\n<p><strong>Satisfacci\u00f3n con los compa\u00f1eros:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfSe lleva bien con sus compa\u00f1eros?<br\/>\u00bfLe gusta trabajar con sus compa\u00f1eros?<br\/>\u00bfEn qu\u00e9 medida se siente parte de un equipo?<\/p>\n<\/div>\n\n<center><script async=\"\" src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-2101102613894527\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script>\n<!-- Blogartikel HRtalk -->\n<ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display:block\" data-ad-client=\"ca-pub-2101102613894527\" data-ad-slot=\"8435655885\" data-ad-format=\"auto\" data-full-width-responsive=\"true\"><\/ins>\n<script>\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n<\/script><\/center>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 debo hacer con los resultados del \u00cdndice Descriptivo de Puestos de Trabajo?<\/h2>\n\n<p>En cuanto se disponga de los resultados del \u00cdndice Descriptivo de Puestos de Trabajo (IDP), podr\u00e1n adoptarse diversas medidas para optimizar el uso de la informaci\u00f3n. El primer paso consiste en analizar los resultados del IDC e identificar patrones o tendencias. Analice las \u00e1reas en las que los empleados est\u00e1n especialmente satisfechos o insatisfechos y considere c\u00f3mo se relacionan estos resultados con las metas y objetivos de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>A partir de los resultados del JDI, puede identificar \u00e1reas espec\u00edficas en las que las mejoras pueden aumentar la satisfacci\u00f3n de los empleados. Esto puede incluir la introducci\u00f3n de nuevas pol\u00edticas o procedimientos, formaci\u00f3n o recursos adicionales, o incluso cambios en el entorno de trabajo.<\/p>\n\n<p>Una vez identificadas las \u00e1reas problem\u00e1ticas, elabore un plan de acci\u00f3n para abordar estos retos. Esto puede incluir el establecimiento de objetivos espec\u00edficos, la asignaci\u00f3n de responsabilidades y la elaboraci\u00f3n de calendarios de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Otro paso importante es compartir los resultados del JDI con los empleados y otras partes interesadas y comunicarles c\u00f3mo pretende la organizaci\u00f3n abordar los problemas detectados. Esto puede reforzar la confianza y la lealtad de los empleados y demostrar la voluntad de la organizaci\u00f3n de mejorar la satisfacci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n<p>Para garantizar que la organizaci\u00f3n avanza realmente en la mejora de la satisfacci\u00f3n y la retenci\u00f3n de los empleados, es importante supervisar los progresos con regularidad. De este modo, se pueden hacer ajustes si es necesario y garantizar que se alcanzan los objetivos fijados.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Si su empresa necesita ayuda para implantar el IDC<\/h2>\n\n<p>Para las empresas que se sienten un poco perdidas con el \u00cdndice Descriptivo de Puestos de Trabajo (IDP), \u00a1hay ayuda! Estoy feliz de estar a su disposici\u00f3n como sparring.<\/p>\n\n<p>Mi objetivo es ayudarle a aumentar la satisfacci\u00f3n de sus empleados y crear un mejor entorno de trabajo. Gracias a mi experiencia y mis conocimientos, puedo ayudarle a realizar y analizar los resultados del IDC para identificar pautas y tendencias.<\/p>\n\n<p>Juntos, identificaremos las \u00e1reas espec\u00edficas en las que se pueden realizar mejoras para aumentar la satisfacci\u00f3n de los empleados. Elaboramos planes de acci\u00f3n adaptados a su organizaci\u00f3n, fijamos objetivos claros y asignamos responsabilidades.<\/p>\n\n<p>Los resultados y las medidas previstas se comunican abierta y claramente para generar confianza y obtener la cooperaci\u00f3n de los empleados.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante medir la satisfacci\u00f3n de los empleados?<\/h2>\n\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 es importante medir la satisfacci\u00f3n de los empleados? Sencillamente, es mucho m\u00e1s que un problema para el departamento de RRHH. He aqu\u00ed algunas buenas razones por las que las empresas deber\u00edan dedicar tiempo a medir el estado de \u00e1nimo de sus empleados:<\/p>\n\n<ol class=\"has-background wp-block-list\" style=\"background-color:#abb8c333\">\n<li><strong>Identifique las \u00e1reas problem\u00e1ticas:<br\/><\/strong>\u00bfQui\u00e9n conoce mejor la empresa que las personas que trabajan en ella cada d\u00eda? Al medir la satisfacci\u00f3n de los empleados, las empresas pueden identificar las \u00e1reas problem\u00e1ticas. De este modo, pueden adoptarse medidas espec\u00edficas para resolver estos problemas y mejorar la satisfacci\u00f3n. Ya sea la comunicaci\u00f3n, la carga de trabajo o la m\u00e1quina de caf\u00e9, los empleados pueden decir lo que les molesta.<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\">\n<li><strong>Aumentar la retenci\u00f3n de empleados:<br\/><\/strong>Los empleados satisfechos permanecen m\u00e1s tiempo. Est\u00e1n m\u00e1s dispuestos a permanecer fieles a la empresa y a comprometerse a largo plazo. Medir la satisfacci\u00f3n de los empleados ayuda a reforzar su fidelidad y a reducir la rotaci\u00f3n de personal. Esto no s\u00f3lo ahorra dinero, sino que tambi\u00e9n crea una relaci\u00f3n de confianza entre la empresa y sus empleados.<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol start=\"3\" class=\"has-background wp-block-list\" style=\"background-color:#abb8c333\">\n<li><strong>Mejorar el rendimiento laboral:<br\/><\/strong>Las personas que se sienten bien en el trabajo est\u00e1n m\u00e1s motivadas y comprometidas. Las empresas pueden aumentar el rendimiento laboral y la productividad midiendo y mejorando espec\u00edficamente la satisfacci\u00f3n de los empleados. Los empleados satisfechos son sencillamente empleados m\u00e1s productivos.<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\">\n<li><strong>Reconocer los problemas a tiempo:<br\/><\/strong>Esperar a que el ni\u00f1o haya ca\u00eddo en el pozo es cosa del pasado. Medir la satisfacci\u00f3n de los empleados permite a las empresas reaccionar a tiempo ante los acontecimientos negativos. Las encuestas peri\u00f3dicas les permiten reconocer los cambios en los niveles de satisfacci\u00f3n y tomar medidas a tiempo para resolver posibles problemas. Muchos problemas pueden evitarse con una intervenci\u00f3n precoz.<\/li>\n<\/ol>\n\n<ol start=\"5\" class=\"has-background wp-block-list\" style=\"background-color:#abb8c333\">\n<li><strong>imagen y atractivo como empleador:<br\/><\/strong>Hoy en d\u00eda, los empleados potenciales no s\u00f3lo se fijan en el salario. Tambi\u00e9n se interesan por el entorno de trabajo y la cultura de la empresa. Las empresas que se preocupan por la satisfacci\u00f3n de sus empleados suelen tener una mejor imagen como empleadores. Esto puede ayudar a atraer a especialistas cualificados y posicionar a la empresa como un empleador atractivo.<\/li>\n<\/ol>\n\n<p>En general, medir la satisfacci\u00f3n de los empleados permite a las empresas comprender mejor las necesidades y expectativas de sus empleados y adoptar medidas espec\u00edficas para mejorar las condiciones y el entorno de trabajo. Esto contribuye a crear una cultura corporativa positiva y fomenta el bienestar y el rendimiento de los empleados. As\u00ed que es algo m\u00e1s que una simple encuesta: es una forma de hacer que la empresa sea mejor y tenga m\u00e1s \u00e9xito.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Palabras finales<\/h2>\n\n<p>En consecuencia, el \u00cdndice Descriptivo del Puesto (IDT) es una valiosa herramienta para que las organizaciones midan y mejoren la satisfacci\u00f3n laboral de sus empleados. Los resultados del JDI proporcionan informaci\u00f3n valiosa sobre diversos aspectos del entorno laboral, desde el propio trabajo hasta el liderazgo, el salario, las oportunidades de promoci\u00f3n y los compa\u00f1eros. Analizando estos resultados y traduci\u00e9ndolos en medidas concretas, las empresas pueden no s\u00f3lo aumentar la satisfacci\u00f3n de sus empleados, sino tambi\u00e9n impulsar su compromiso y productividad.<\/p>\n\n<p>El seguimiento y ajuste continuos del plan de acci\u00f3n son cruciales para garantizar que se alcanzan los objetivos fijados y que el entorno de trabajo mejora continuamente. La comunicaci\u00f3n abierta con los empleados sobre las medidas adoptadas genera confianza y demuestra el compromiso de la organizaci\u00f3n con el bienestar de sus empleados.<\/p>\n\n<p>En general, el JDI es una herramienta eficaz para crear un entorno laboral en el que los empleados no s\u00f3lo valoran su trabajo, sino que tambi\u00e9n participan activamente en el \u00e9xito de la empresa. Al fin y al cabo, unos empleados satisfechos son la base del \u00e9xito a largo plazo de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n<center><script async=\"\" src=\"https:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/js\/adsbygoogle.js?client=ca-pub-2101102613894527\" crossorigin=\"anonymous\"><\/script>\n<!-- Blogartikel HRtalk -->\n<ins class=\"adsbygoogle\" style=\"display:block\" data-ad-client=\"ca-pub-2101102613894527\" data-ad-slot=\"8435655885\" data-ad-format=\"auto\" data-full-width-responsive=\"true\"><\/ins>\n<script>\n     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n<\/script><\/center>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Libros para directivos y para los que quieren serlo<\/h2>\n\n<p>\u00a1Realmente existes! Libros que mejoran sus habilidades de liderazgo y delegaci\u00f3n. A lo largo de mi trayectoria como fundador y gestor, he le\u00eddo muchos libros. Libros de liderazgo que me ayudaron en mis primeros pasos y otros que me ayudaron en una fase avanzada. Estos son mis tres libros favoritos sobre liderazgo, de los que sigo aprendiendo mucho hoy en d\u00eda.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">El jefe que nunca olvidar\u00e9<\/h4>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/Chef-den-ich-vergessen-werde\/dp\/3593507080?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&#038;crid=U60F2VIEDXFB&#038;keywords=der+chef+den+ich+nie+vergessen+werde&#038;qid=1698317559&#038;sprefix=der+chef+den+ich+nie+vergessen+werd%2Caps%2C121&#038;sr=8-1&#038;linkCode=li3&#038;tag=hrtalk-21&#038;linkId=eb26a810a9949f9288dee0d9ef4be458&#038;language=de_DE&#038;ref_=as_li_ss_il\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"\/\/ws-eu.amazon-adsystem.com\/widgets\/q?_encoding=UTF8&#038;ASIN=3593507080&#038;Format=_SL250_&#038;ID=AsinImage&#038;MarketPlace=DE&#038;ServiceVersion=20070822&#038;WS=1&#038;tag=hrtalk-21&#038;language=de_DE\"\/><\/a><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ir-de.amazon-adsystem.com\/e\/ir?t=hrtalk-21&#038;language=de_DE&#038;l=li3&#038;o=3&#038;a=3593507080\" width=\"1\" height=\"1\" border=\"0\" alt=\"\" style=\"border:none !important; margin:0px !important;\"\/>\n\n\n\n<p>Un libro sobre c\u00f3mo ganarse la lealtad y el respeto de sus empleados.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--1\"><a class=\"wp-block-button__link has-white-background-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/amzn.to\/472HAoj\" style=\"border-radius:6px\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ver en Amazon<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Los buenos jefes comen los \u00faltimos<\/h4>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/Gute-Chefs-essen-zuletzt-funktionieren\/dp\/3868816623?_encoding=UTF8&#038;qid=&#038;sr=&#038;linkCode=li3&#038;tag=hrtalk-21&#038;linkId=8ab65df8c0cc9df9bde85bc40d788e06&#038;language=de_DE&#038;ref_=as_li_ss_il\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"\/\/ws-eu.amazon-adsystem.com\/widgets\/q?_encoding=UTF8&#038;ASIN=3868816623&#038;Format=_SL250_&#038;ID=AsinImage&#038;MarketPlace=DE&#038;ServiceVersion=20070822&#038;WS=1&#038;tag=hrtalk-21&#038;language=de_DE\"\/><\/a><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ir-de.amazon-adsystem.com\/e\/ir?t=hrtalk-21&#038;language=de_DE&#038;l=li3&#038;o=3&#038;a=3868816623\" width=\"1\" height=\"1\" border=\"0\" alt=\"\" style=\"border:none !important; margin:0px !important;\"\/>\n\n\n\n<p>El libro que todo l\u00edder debe conocer. Uno de los mejores libros del mundo sobre liderazgo.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--2\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/amzn.to\/3tkBCgS\" style=\"border-radius:6px\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ver en Amazon<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo moderno<\/h4>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/dp\/B09RP6NFM3?psc=1&#038;pd_rd_i=B09RP6NFM3&#038;pd_rd_w=OQEzT&#038;content-id=amzn1.sym.7de25020-ed03-4150-a4e5-946dfa0a32e6&#038;pf_rd_p=7de25020-ed03-4150-a4e5-946dfa0a32e6&#038;pf_rd_r=WVTC8MZ0YZZMAYZT92EB&#038;pd_rd_wg=G63PY&#038;pd_rd_r=e0d3731c-a5cb-4e18-b6cd-794ffcda3711&#038;s=books&#038;spLa=ZW5jcnlwdGVkUXVhbGlmaWVyPUEyMkpFU0VRUlE0T1RHJmVuY3J5cHRlZElkPUEwNjM2NDc3MUg0S1hTVEc1MllNRCZlbmNyeXB0ZWRBZElkPUEwMDQ5NTEzM0xGRFlMVklaS0gwTyZ3aWRnZXROYW1lPXNwX2RldGFpbCZhY3Rpb249Y2xpY2tSZWRpcmVjdCZkb05vdExvZ0NsaWNrPXRydWU%3D&#038;linkCode=li3&#038;tag=hrtalk-21&#038;linkId=c881e9bd4d535d38893d01f629e386f8&#038;language=de_DE&#038;ref_=as_li_ss_il\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"\/\/ws-eu.amazon-adsystem.com\/widgets\/q?_encoding=UTF8&#038;ASIN=B09RP6NFM3&#038;Format=_SL250_&#038;ID=AsinImage&#038;MarketPlace=DE&#038;ServiceVersion=20070822&#038;WS=1&#038;tag=hrtalk-21&#038;language=de_DE\"\/><\/a><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ir-de.amazon-adsystem.com\/e\/ir?t=hrtalk-21&#038;language=de_DE&#038;l=li3&#038;o=3&#038;a=B09RP6NFM3\" width=\"1\" height=\"1\" border=\"0\" alt=\"\" style=\"border:none !important; margin:0px !important;\"\/>\n\n\n\n<p>El manual pr\u00e1ctico para directivos &#8211; C\u00f3mo convertirse en un directivo aut\u00e9ntico y carism\u00e1tico, inspirar a los empleados, dirigir equipos y obtener resultados.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button is-style-outline is-style-outline--3\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/amzn.to\/3Q6QsBr\" style=\"border-radius:6px\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ver en Amazon<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<span class=\"et_bloom_bottom_trigger\"><\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La felicidad de los empleados se considera generalmente como los sentimientos o emociones positivas que una persona puede tener sobre su trabajo. Algunas personas se sienten muy satisfechas con su trabajo, mientras que otras pueden sentirse muy insatisfechas. Tanto el lugar de trabajo como los factores personales parecen desempe\u00f1ar un papel en la determinaci\u00f3n de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":23367180,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[563],"tags":[652,651],"dipi_cpt_category":[],"class_list":["post-23376772","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-glosario","tag-glosario","tag-indice-descriptivo-del-puesto"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23376772","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23376772"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23376772\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23376781,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23376772\/revisions\/23376781"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23367180"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23376772"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23376772"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23376772"},{"taxonomy":"dipi_cpt_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hrtalk.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/dipi_cpt_category?post=23376772"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}